集团品牌媒体工作管理制度汇编(干货、全面）.docx

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集团品牌媒体工作管理制度

编制部门/日期：品牌媒体中心2018/3/5
审核人/日期：
批准人/日期：

集团公司发布
目录

第一篇品牌媒体工作管理职责
第二篇品牌管理制度
第三篇新闻管理制度
第四篇广告管理制度
第五篇品牌市场活动管理制度
第六篇品牌市场供应商管理制度
第七篇品牌市场工作会议管理制度
第八篇媒体采访应对规范
第九篇媒体宣传文案管理规范
第十篇外部媒体公关活动管理规范
第十一篇其他设计及礼品申报流程

第一篇品牌媒体工作管理职责
为不断提升集团及集团旗下子公司的品牌管理工作，建立健全品牌形象与品牌推广体系，充分发挥品牌在企业发展和市场营销中的积极作用，推动全集团品牌管理和市场推广工作的科学化、规范化，品牌媒体中心特制定本管理制度。
第一条本制度适用于集团公司（以下简称“集团”）及其所有职能部门、各经营单位，集团旗下各经营单位还须按照本管理制度制定管理制度与执行制度，并报集团品牌媒体中心审批后发文执行。
第二条集团公司品牌媒体中心与各经营单位品牌市场管理部门的管理与实施职责划分：
（一）集团品牌媒体中心的职责
1.负责制定集团的品牌推广规划，以及相关工作的管理制度和工作流程，包括：根据集团年度发展战略，制定集团年度品牌推广规划和执行方案；根据全集团工作实际需要，制定品牌管理、新闻管理、广告管理和市场活动管理的相关制度和工作流程。
2.负责集团的品牌策划、推广、执行，包括集团的品牌管理、品牌活动策划执行、新闻传播、广告推广、高管包装、集团内宣、集团新媒体运营、集团供应商库的搭建和管理、集团CIS企业形象系统的建设、推广和管理等工作。
3.负责对集团旗下各经营单位的品牌工作进行指导、监督和管控，包括审批各经营单位的品牌管理与执行制度、年度品牌规划、品牌推广策划方案、市场活动方案、新闻传播方案、广告投放方案等，同时对各经营单位的品牌工作项目的执行进行跟踪、监督和总结复盘；对各经营单位的新媒体运营进行监督、管控；对各经营单位的品牌市场部门第一负责人进行虚线管理。
（二）集团各经营单位品牌市场管理部门的职责
1.各经营单位品牌市场部门要根据本单位的业务特点，具体实施执行本单位的品牌市场工作，包括品牌推广策划和执行、市场活动的策划与执行、新闻传播、广告投放、新媒体运营、企业内宣、vi设计及应用等；
2.各经营单位的品牌市场工作要接受集团品牌媒体中心的指导、监督和管控，必须符合集团品牌规划的原则、方向、基调。在具体工作中，涉及到年度品牌规划、品牌项目策划、市场活动策划、新闻传播、广告投放、vi设计、重要内宣项目等需提报集团品牌媒体中心审批后方可执行，在项目执行完成后，需将执行总结报告提交集团品牌媒体中心存档，具体工作流程参加相关管理制度。

第二篇集团品牌管理制度
第一章总则
第一条为加强集团公司（以下简称集团）的品牌管理，确保品牌资产保值和增值，塑造集团良好的品牌形象，根据中华人民共和国《公司法》、《商标法》、《广告法》及国家有关法规，特制定本制度。
第二条本制度中的品牌内涵包括集团名称、商标、标识、资质、荣誉、企业文化、重大活动和事件等。品牌管理包括品牌战略规划与实施、品牌宣传推广、品牌产权保护及对集团各直属部门、下属经营单位的品牌运营宏观管控等。
第二章品牌管理机构
第三条集团品牌管理机构和人员包括集团董事会、总裁办、分管领导、品牌媒体中心等。
第四条集团董事会职责主要是审批集团中长期品牌发展规划。
第五条集团总裁办核心职责包括：
（一）审核集团品牌战略规划，并给出审核意见；
（二）审批集团品牌年度建设计划；
（三）规范关于集团名称、商标、标识等品牌形象的使用；
（四）审批集团重大宣传、广告、活动立项方案；
（五）决定与集团品牌相关的各项重大事项。
第六条集团品牌媒体中心是集团品牌建设与管理的主管部门，组织实施品牌管理。其核心职责包括：
（一）制定和修订集团名称、商标、形象标识管理制度，并监督执行；
（二）组织制定集团品牌发展规划，提交集团总裁办审核；
（三）组织制定集团品牌年度建设计划，提交分管领导及集团总裁办审批；
（四）组织对集团品牌建设相关重要问题的研究；
（五）负责集团形象、品牌、广告宣传项目的计划、费用预算、实施及实施效果检查等工作；
（六）组织制定集团品牌宣传推广规范；
（七）审批集团各经营单位的形象、品牌及广告宣传项目的实施方案。
第三章集团品牌战略策划
第七条集团品牌战略策划包括集团品牌定位、品牌命名、品牌形象、品牌扩张和品牌延伸等内容。
第八条集团品牌定位、品牌命名战略策划：
集团统一企业品牌定位、命名战略策划，由品牌媒体中心负责进行前期调研，拟定策划方案后经集团分管领导审核通过，提交总裁办审定。集团各经营单位品牌定位、命名战略策划，由各经