2006年第一季度工作总结.doc

2006年第一季度工作回顾
今年是实施“十一五”计划的开局之年，也是公司继续深化改革，巩固成果的关键之年。公司在第一季度工作中，紧紧抓住南汇“大开发、大建设、城市化”的发展机遇，立足于早计划、早安排，用高度的责任感、紧迫感抓好公司的经济建设、文明建设，为完成全年工作目标开了好局。一、各项经济指标完成情况
(见附表)
二、工程、养护动态
1、工程施工情况
各项工程进展良好。2月份完成了南六公路抢修，在桃花节开幕前（3月26日）完成了塘下公路0K～6K中修工程。桥梁队航南公路大布景桥抢修工程已将于4月12日前完成。目前，团南公路工程一灶港桥下部结构及桥接坡四处档墙基础已完成，惠新港桥完成9根钻孔桩，道路工程已完成K350-k750两侧车道三渣及北一灶港桥北侧的三渣摊铺。周祝公路新建工程二标、葛洛港桥完成了架梁及铺装浇筑工作。道路工程完成葛洛港桥东西两侧便道部分路段半幅车道道路结构铺设。
2、养护作业情况
养护管理部深入调查研究，已完成了养护成本包干预测方案，为统一管理、灵活操作提升了空间。已完成南六、南芦、公路道口绿化翻挖5000㎡，修复路面病害1500㎡，路肩草坪机械除草78000㎡，并加强人工清扫力度，使公路交通环境明显改善。增设了机械清扫队，经过不断调整磨合，完善了管理，保洁作业出现新起色。为强化安全、提高养护作业技能，2月24日，工程养护一线188名职工进行了安全作业和贯标培训。
养护作业坚持诚信服务，继续履行养护维修社会承诺，今年处置了大量突发路障，其中许多是在假日和夜间进行。如3月25日夜（星期六）发生在南芦公路45K处的突发水石灰污染路面事件。养护一工区和机械清扫队接警后，8位职工彻夜奋战清楚了路障，并花了大量时间冲洗路面。
三、行政工作开展情况
1、公司遵循发展规律、寻求发展途径、抓住发展机遇，按照建交委2006年度工作的总体要求和目标任务，结合公司实际，制定了2006年度20项重点工作。
2、1月4日，公司临时食堂正式开张，方便了职工用餐，解决了后顾之忧。
3、公司食堂综合楼在2月13日破土动工，目前施工进度、质量、安全均有条不紊，进展顺利，约已完成土建工程的50%。
4、2月16日，完成了2006年度干部聘任工作；3月20日公司领导班子与各部门负责人签订了2006年度《部门目标责任书》、《党风廉政责任书》、《安全责任书》。
5、第一季度为全体职工落实了增资事宜。

6、为适应市场运作需要，进一步开拓业务，寻求新的经济增长点，在原果园道班驻地设立临港联络处，目前正抓紧基建改造。计划5月1日前完工。
7、公司在2月22日召开了一届四次职代会，来自各条线上的职工代表共商发展大业。一致通过了《2005年度行政工作报告》、《2005年度工会工作报告》及《2005年度工会经费使用情况报告》，并提交了近30份议案，为公司发展出谋划策。
8、为提升企业形象，进一步增强市场竞争力，公司投入800余万元资金对南信公司沥青拌合设备进行更新置换。安装期间，拌和厂职工依托洋山精神努力拼搏，无私奉献，从2月28日起动设备安装，到3月23日一次调试成功、投入生产，只用了短短23天。新设备的使用，为公司扩大再生产打下了坚实的基础。
9、车间市场化运作正在有效的探索之中。
四、各项创建活动有序开展
今年公司将继续开展以创建市优秀公司三连冠为目标的立功竞赛活动和区文明单位活动，用这二个创建活动带动公司系列创建活动的开展。
1月18日，公司召开了立功竞赛动员大会。为了弘扬先进，1月24日公司召开了表彰大会，对在2005年度公司工作和创建活动中涌现的11个先进集体、优胜班组和安全工作先进集体进行了表彰。并对40名先进工作者、18名优秀员工、9名优秀养护工人、4名安全管理员进行了表彰。2月18日，我公司参加了市政重大工程养护行业立功竞赛第二赛区的经验交流会，并在会上就立功竞赛方面的经验作了交流发言，得到与会者肯定。3月初，公司又获得2005年度全国安康杯劳动竞赛（上海赛区）优胜单位殊荣。东大公路6K-11k文明样板路段成功创建；公司综合治安治理获得区合格单位称号。我们把创建区文明单位与“人人动手，清洁家园”活动相结合，制订卫生标准，进行了卫生检查活动；并多次组织人员参加清理周边环境、交通环境和双周劳动日活动，出版了活动简报。
五、工会送温暖帮困等凝聚力工程正常开展
1月13日，公司领导慰问和探望了20多名困难职工家庭，并给予了困难补助；在1月14日举行的新春慈善捐款中，公司136名职工共捐款3390元。日前，还向市、区总工会上报了上海市“五一劳动奖章”人选和“李斌式班组”评选，估计希望在即。3月5日组织团员青年参加了“学雷锋，做好事”活动。3月9日组织全体女职工和团员青年赴海南岛外出活动。
存在不足：
1、安全工