2022年立功竞赛活动半年度小结.doc

公司2022上半年度立功竞赛
活动小结
立功竞赛活动伴随和见证了公司机制转换独立运行的8个春秋。期间公司依托立功竞赛活动，不断推进公司的三个文明建设。今年我们在市立功竞赛办公室和区建设和交通委员会的正确领导下，继续开展续创市优秀公司四连贯的立功竞赛活动，并不断创新活动机制，使活动常赛常新。现将半年来活动开展情况回顾如下：
一、领导重视，精心组织
公司领导高度重视立功竞赛活动。年初成立了以党政班子为成员的立功竞赛活动领导小组并下设办公室，形成党政工团齐抓共管的良好局面，从组织上保证了活动创新不断，成果不断。以广大职工为主体，通过广泛的宣传和动员，激发他们的热情，形成了人人知晓、人人参与的良好氛围。并精心构筑活动载体，针对公司实际制定了活动规划，目标和时间节点表，使活动健康有序开展。
二、明确目标，深化载体
创建目标：在创建市优秀公司三连贯的基础上，今年续创市优秀公司四连贯。为实现这一目标，我们不断拓展活动外延，深化活动内涵。在实战中围绕“创养护精品，育人才精英，出企业精神”这一主旨有序开展工作。
“三创建”活动：
（1）创新场道班为文明道班。道班职工严格按照创建要求，规范班组管理，积极开展班组建设、文明养护、环境整治，现创建工作正在有序进行。
（2）创南六公路中修为局级文明工地，现整个工程已处于竣工验收阶段。
（3）创建南六公路19.20K-24.20K为市级优秀样板路段，目前工作正在紧张推进中。
“二争做”活动：
今年公司继续开展“争做公司优秀员工”“争做公司优秀养护工人”活动。为提高活动质量，我们还拓展活动外延，增设“优秀学习型班组”、“优秀集体”、“技术革新能手”等系列荣誉创建。
三、突出重点，细化主题
1、迎世博三年行动，清洁家园，道路整治见实效；
2、护设施精养严管，细分量化，网格管理出显效；
3、构和谐恪守诚信，便民养护，排堵保畅展高效；
4、谋发展尽职尽责，自主创新，振业强企建长效；
5、倡新风清廉务实，弘扬正气，志愿服务树形象。
四、围绕主题，不断创新
在上半年度中我们围绕创建主题精心组织活动实施，使活动在创新中完善，在完善中发展。
1、迎世博“三年行动”，清洁家园，道路整治见实效
全面实施市政局《迎世博，市政道路设施三年整治行动计划》，结合我区“人人动手，清洁家园”及创建文明城区活动，加大公路区域的环境整治力度，清除路基堆物，整治乱设摊现象，营造整洁的路容路貌。
在“人人动手，清洁家园”及创建文明城区活动中，我们制订了详细的规划和双周劳动日计划，将活动做到“二个结合”。一是与公路养护行业特点相结合，提高公路保洁的力度，美化南汇路容路貌。桃花节期间，会同养护管理部开展公路保洁整治，从源头上治理路面污染严重的状况。为桃花节的顺利举办提供了一个清洁、靓丽的出行环境。二是与公司环境美化相结合，通过全体员工的努力，争取达到公司环境花园化目标。目前，公司的基础设施建设正在紧张进行中。
在道路整治中，我们以提升公路好路率为目标，加大公路路面病害修复，在路面病害修复中规范操作，创优质量，注重平整度，讲究施工质量，实行一步到位操作法。南六公路道路整治项目为市“迎世博三年整治行动”重点工程，该工程为9公里双向四车道铣刨罩面和设施调整。路况流量大，易发拥堵，施工作业难度大，在近二个月的施工中，我们采用缩短作业面距，错时避流量高峰和夜间作业等手段，把施工对交通影响减少到最低点，经过近2个月的艰苦奋战，工程顺利竣工。加大对一些支线、小线公路的养护投入力度，不留养护盲区，提高整体养护质量，营造平、畅、绿、美、洁的道路通行环境，确保达到养护赛区提出的“道路路面平整，附属设施完善，运营状况良好，设施设置规范，桥梁安全受控”的要求。
2、护设施精养严管，细分量化，网格管理出显效
南汇公路建设起步晚，底子薄；加上近年来的大开发、大建设，南汇公路面临着巨大的承载压力，公路设施的管养难度相对较大。为了充分挖掘现有设施的潜力，巩固城市建设成果，我们积极响应市立功竞赛办的号召，以“网格化”管理为抓手，采取拓宽路幅、完善路网、整修路面、翻新设施、定期巡查与检修等措施对公路进行精养严管，不断提升网格化管理的快速反映和处置能力。
网格化管理是以一定范围的区域为基础，按管理内容、管理对象要求进行划分定格，明确责任人员，全覆盖、全过程、高效率的一种管理方法。为此，首先，我们在年初对原有的网格化管理网络进一步完善，针对260多公里养护路段分布的不均衡性，增设了周浦道班，使接警反映速度更快、路容路况巡查覆盖范围更广。其次，在道班和工区推行养护成本包干制，将养护路段和标准细分、量化，责任具体到作业班组和个人。到目前，公司养护、保洁路段全部被划分定格，基本实现了对全区公路养护的全覆盖、全过程、高效率的管理。
3、构和谐恪守诚信，便民