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工作后进表态发言
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
新年伊始，我们欢聚一堂，用真诚谱写新曲，用喜悦绘制赞歌，用认真咀嚼吸纳2023年项目建设过程中大家一起遇到过的各种困难，用胆识和激情迎接已经到来的2023年。
2023年***部在公司领导的支持、大家共同的努力以及相关部门，车间的鼎力配合下，工作已画上句号。过去的岁月里，我们通过学习，结合实践，把部门的内部管理工作提升了一个档次，但是离公司新时期的发展目标还是有很大差距，特别是由于经济下行、原材料价格上涨、人工成本上涨等多方面原因，***部在产量保证、交货工期方面拖了整个公司后腿；这就要***部大家共同面对，总结，反思，改进，创新，力争2023年从后进赶超为先进。2023年，我们力争做到以下几点工作:
一以学习提效，提升工作能力。加强学习，向身边人学，向同行学，通过解决实际困难学习，争取每天都在进步，哪怕是一点点，力争每个新老员工在技术上都过硬。
二带头讲奉献，搞好队伍建设。每个人针对自己的工作进行认真地总结，细致地反思，查找工作中的不足，制定出自己的工作目标以及发展方向。每项工作都要新制定合理的可行性标准，有量化指标，用考核制度来衡量每个人的工作业绩。
三、带头讲团结，增强工作合力。加强部门与部门之间的沟通，部门与车间之间的沟通。学会换位思考，细心观察，积极配合，创造和谐团队，促进公司发展。
四、带头讲实干，认真展职尽责。始终保持管理干部的激情、创新的锐气和务实的作风，紧紧围绕工作扎实搞好服务。在生产管理工作上，着眼全局思考问题谋划工作，为降本增效、提升产能、生产决策提供依据:在协调服务上，坚持超前老虑、周密安排，确保各项工作快速高效推进，使得公司每一项决策部署都能落到实处。
总之，新的一年，新的开始，新的希望，新的征程。作为后进拖后腿部门，我们会虚心学习，认真对待，以高度的责任感和使命感，忠实尽责，忠诚展职，少说多干，以业绩说话，今早甩掉后进部门的帽子，为确保公司工作的高效运转、早日提升产能，实现跨越式发展贡献自己的力量!
谢谢大家!