公司2022年行政管理事项授权目录清单.xlsx

2022年公司行政管理授权目录清单事项审批人1、证照管理（1）本级营业执照、保险业务经营许可证等证照的办理、变更、年检。办公室分管领导（2）本级外汇业务许可证等财务类公司证照的办理、变更、年检。办公室分管领导（3）本级证照原件外借审批总经理2、印章管理（1）印章使用——公章、合同专用章、法人签名章、部门公章使用——财务印章使用企划财务部负责人——理赔专用章使用（除系统审批通过的单证以外的其他资料）理赔部负责人——承保专用章使用（除系统核保通过的保单以外的其他单证）产品线分管领导（2）印章外借——本部公章、合同专用章、法人签名章印章外借审批总经理——除以上印章之外的印章外借审批条线分管领导（3）分公司内设部门（办公室除外）印章和附属性印章的刻制。办公室分管领导（4）电子印章（包括图片印章）制作总经理（5）除应总公司统一刻制的印章外的印章刻制（因损坏更新刻制除外）——除办公室以外的其他部门公章总经理——承保、理赔、财务印章，辅助性印章办公室分管领导（6）印章停用、销毁（因损坏更新而销毁除外）总经理3、无行贿犯罪证明申请、各类介绍信开具条线分管领导4、行政采购办公室采购流程——单笔金额1000元以下且属于办公室日常采购目录的——单笔金额1000元以上、2000元以下的办公室负责人——单笔金额2000元以上，20000元以下的办公室分管领导——单笔金额20000元以上、500000元以下的总经理——单笔金额500000元以上、500000元以下的总经理办公会部门委托办公室采购流程——单笔金额1000元以下的申请部门负责人——单笔金额1000元以上、20000元以下的申请部门分管领导——单笔金额20000元以上、200000元以下的总经理——单笔金额200000元以上、500000元以下的总经理办公会5、活动（包括各类非业务类竞赛）方案审批——单笔金额超1万元以上或活动人数20人以上或活动时间超1个月以上总经理——单笔金额超2万元以上或活动人数50人以上或活动时间超3个月以上总经理办公会——其他情况申请部门分管领导6、办公室对外报送各类数据、材料（非正式发文流程）——向总公司报送的各类材料条线分管领导——向保监局等外部政府机构报送的各类材料总经理7、公司非正式发文类的内部通知的发布通知部门负责人8、公务车辆使用——使用时间<0.5天且使用范围在上海市内办公室负责人——其他情况办公室分管领导9、公司级领导小组\专业委员会管理——成立、调整、撤销公司级领导小组\专业委员会总经理10、礼品或宣传品领用办公室分管领导11、员工租房申请总经理12、启动本部应急预案（一级、二级）总经理13、文件管理——公文签发总经理——系统传真申请部门分管领导——来文签批总经理——签报签批14、督办管理（公司级）——发起督办任务办公室负责人——阶段反馈办公室负责人——最终反馈总经理15、分工管理