项目工程首次例会会议记录.doc

***一号门地下空间开发（一期）工程
第一次工程例会
开会时间：20**年11月5日
地点：工地会议室
参加单位人员：见签到单
施工单位：
设计单位：
审价单位：
监理单位：
建设单位：
会议主持：
一、施工单位发言：
（1）、上周完成工作量：
1、拆除、清理原建筑垃圾，测量放线。
2、地上、地下管线敷设。
3、外围围墙砌筑，外墙广告牌钢架焊接。
（2）、本周计划：
1、施工铭牌、广告布制作三天内完成。
2、外墙轻钢架不锈钢板封贴。

3、地下地上管线坐标点，需甲方移交给总包。
（3）、需要业主协调相关事宜：
1、广告方案抓紧落实。
2、办公室临电、临水、网络安装。
3、施工前完成地上及地下管线保护工作，办好绿卡。
4、施工前，请建设单位开具基地范围内无管线证明。
5、施工前需办理完成临排手续。
二、监理单位发言：
1、开工令抓紧落实，手续齐全。
2、施工组织方案，专项方案、临电、临水方案、应急预案需专家认证要抓紧落实。拆除加固要有方案。
3、总包单位管理人员要到位，及时报审。劳务分包、专业分包抓紧备案。
4、办公室临时用房要报审。
5、电焊工、特殊工种要报审，施工现场动火证、监护人、灭火器材要到位。
6、现场的变更、签证要同步，影像资料要到位。
7、监理的平行检测要抓紧签订合同。
8、按要求施工现场钢筋工艺试验合格后再送检复试。
9、施工现场不允许工人住宿、临电使用不能用拖线板，电动工具不能直插二级电箱，施工现场使用的电箱根据方案要有编号，每日专业人员要检查必须有要记录，。
10、甲方与总包单位，总包单位与分包单位要签订安全协议。
三、审价监理发言：
1、根据招投标的合同，如果涉及到变更、签证不能突破总价。
2、施工图到位后，施工预算要抓紧落实提供给投资监理。
四、设计单位发言：未出席
五、建设单位发言：
1、根据现场的周边环境等影响，桩基工程12月份争取完成。
2、开工后的夜间施工证抓紧落实办理。
3、根据现场一台桩机施工进度不够，设备要尽量提前进场，根据设计图纸施工上如有问题要及时联系。
4、施工现场资料与实体要同步。
5、铭牌的尺寸略微可以缩小。
6、高压线的绝缘防护在落实中。
7、平行检测第三方在抓紧落实中。
8、区质监站的首次会议前，各参建单位的资料要准备齐全。

上海******有限公司
****一号门地下空间开发（一期）工程项目部
20**年11月6日