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在季度工作会议上的讲话
同志们：
今天我们召开2022年三季度工作总结及第四季度工作要点会议。刚才**同志就集团2022年四季度工作会议精神向大家作了传达。在接下来的工作中，我们要深入学习领会集团四季度工作会议精神，结合企业实际，努力以投资业务助力集团创新发展,培育集团新的经济增长点。年初以来，在集团“十四五”规划的战略指引下，我们紧紧围绕全年的工作目标和重点工作计划，建立健全公司内部管理制度和投融资风控管理机制，抓好项目推进，注重基础研究，在实践中培育、提升企业核心竞争力，各项工作平稳有序开展。现就公司前三季度工作总结及第四季度工作要点汇报如下：
一、三季度面上工作总结
（一）经营业务
今年以来，我们以拓展投资业务为中心，以注重拟投项目风险可控为基础，稳步推进投资业务市场拓展和项目论证工作。为拓展投资渠道，我们积极内部挖潜、外部开源。内部贯彻集团“大经营”理念，主动和集团经营部及兄弟单位对接，互通项目信息，形成战略协同；外部和***、***、***等增强沟通交流，深化合作关系。前三季度，我们立足上海、面向长三角，同时前往湖南、河北、海南、贵州、西藏、安徽等省市与潜在合作方商讨洽谈。在公司上下全体员工的共同努力下，重点聚焦的投资项目均取得不同程度的成果，成绩喜人。
1.论证项目
截止9月底，我们论证、调研的备投项目合计40个，其中第三季度新增备投项目10个。项目种类涉及PPP、房地产开发和PE私募基金，区域主要在国内一二线城市、长三角城市和副省级城市等投资热点地区。目前，已通过集团战投会评审的项目有***、****等3个项目，投资总额约5.3亿元，已超额完成2022年报送集团战投会的拟投项目总额不低于2亿元的目标；已通过集团董事会评审的项目有《***设施建设基金》和《***生态工业园PPP》2个项目。
（1）****设施建设基金项目。本基金计划募集规模40.01亿元，首期规模10亿元，基金期限5年。我方拟作为次级LP（有限合伙人）出资共4亿元，首期出资6000万元。本项目已相继通过了集团战投会、集团董事会审议，并配合集团董办完成了拟对外投资公告；目前主要是商讨基金合伙人协议等事项，推进相关协议签署。
（2）****航站楼配套业务用房项目。本项目总投资约**亿元，其中我司出资约***亿元。为共同推进本项目论证工作，我司配合项目合作方-机场临空投资公司开展项目酒管公司品牌比选工作，经过多轮的筛选和评审，最终入围的两家候选单位分别是**、**；双方还就合资公司的公司章程和合资协议初步进行了交流和商讨。7月14日，本项目通过集团战投会审议。
（3）生态工业园综合配套建设PPP项目。今年1月，***院与安徽**组建投标联合体参与本项目的竞标，经过激烈角逐，于2月22日获得招标人发出的中标通知书。根据招标文件要求，作为联合体的***院应履行出资义务，即持有拟设SPV项目公司的5%股权。根据集团领导指示，该项目由我司代***院开展投资论证工作。在集团投资部、财务部和法务部等职能部门的指导下，我司与集团**院通力协作，就本项目的投资实施路径、回购方案等形成了共识，并与项目联合体-安徽**公司进行充分沟通和协商。7月18日，本项目通过了集团董事会审议，并配合集团董办完成了拟对外投资公告。
（4）**公司部分股权收购项目。自6月26日签署股权转让协议后，我司积极与**资本、产交经纪和**公司就协议产交、股权交割、工商变更和未分配利润让渡等工作进行密切协作，于7月18日完成上海联合产权交易所场内非挂牌转让程序，取得产权交易凭证；于7月21日支付股权转让协议首笔股权转让款项即4290万元，同日收到**公司支付的2015年、2016年度股利即824万元；为了配合**公司及时完成工商变更手续，先后签署**公司章程（修订）和股东会决议，起草《关于办理上海**投资发展有限公司股东变更的情况说明》，提供公司工商变更所需的股权转让协议和产权交易凭证等材料，于9月13日完成工商变更手续，正式成为**公司股东。
2.投后管理
（1）**公司。对于公司第一个对外投资项目-***公司，我方作为项目公司第二大股东持有其30%股权，出资金额1200万元。2022年1月至9月份，***公司生产构件总量2915.41立方米，新签合同金额4294万元;实现营业收入261.56万元,利润总额-367万元。我们坚持定期通过电话、电邮、会晤和现场走访等方式加强与***公司之间联系。基于目前***公司的实际情况，我司主动联系公司其余两家股东方，就***公司的现状、存在问题和解决方案进行深入探讨，并在公司大股东的组织牵头下，参加了多次沟通协调会，公司的三家股东就公司改革方向和调整方案基本达成了共识，明确由一家股东方作为运营主体的经营思路，并就目前现存的问题（如北侧厂房设