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优选广东省揭阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库【典优】

第I部分单选题(50题)

1.(2015年5月)()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A:劳资冲突
B:重大劳动卫生事故
C:重大劳动安全卫生事故
D:重大劳动争议
答案:A

2.关于基于胜任特征人才招募与甄选,说法不正确的是()。
A:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式
B:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等
C:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的,达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选
D:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%~120%
答案:B

3.沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员进入角色o
A:熟悉游戏规则
B:考官初步讲解
C:实战模型
D:被试者热身
答案:A

4.(2017年5月)()属于培训的内在风险。
A:培训收益风险
B:培训后人才流失风险
C:培训技术风险
D:专业技术保密难度增大风险
答案:C

5.主体(人)为了达到一定的目的,遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质,创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。
A:创造
B:创新能力
C:创新
D:独创
答案:A

6.在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。
A:问卷说明
B:问卷主体
C:意见征询
D:基本信息
答案:C

7.我国工伤认定实际上是遵循()的原则
A:不申报,不认定
B:不申述,不认定
C:不申诉,不认定
D:不申请,不认定
答案:D

8.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的()
A:利益主体的多层次性
B:管理协调的综合性
C:利益主体的多元性
D:管理形式的多样性
答案:B

9.母子公司之间一般的联络方式是()。
A:资金借贷型
B:层层控股型
C:共同出资型
D:环状持股型
答案:B

10.职业道德的最基本的要求是()。
A:爱岗敬业
B:服务群众
C:办事公道
D:诚实守信
答案:A

11.()最类似绩效考评中的关键事件法。
A:专家小组法
B:行为事件访谈法
C:观察法
D:问卷调查法
答案:B

12.关于效率合约曲线,说法错误是()。
A:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
B:在效率合约曲线上,任何一方福利增加都会使对方的福利受损
C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
D:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
答案:C

13.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是(??)。
A:工作岗位分析
B:设计评分标准
C:组织结构设计
D:确定胜任特征
答案:A

14.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。
A:四个方面指标之间的驱动关系并不严密
B:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计
C:四个方面指标都是必需的
D:要体现不同的岗位的特点
答案:C

15.采用投资策略的企业,适合的企业文化类型为()。
A:官僚式+家族式
B:发展式+市场式
C:家族式+市场式
D:官僚式+市场式
答案:B

16.()属于非自愿流出。
A:解聘
B:停薪留职
C:离职创业
D:主动辞职
答案:A

17.按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。
A:概念性胜任特征
B:元胜任特征
C:基础性胜任特征
D:通用性胜任特征
答案:C

18.通常情况下,针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。
A:内部流程
B:学习和成长
C:财务
D:客户
答案:C

19.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的()阶段进行。
A:考评结果
B:组织实施
C:新的循环
D:建立目标体系
答案:B

20.EVA的优势不包括()
A:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
B:可以有效控制管理者短期行为
C:反映的利润是真正的利润
D:指标单一,调整起来比较简单
答案:D

21.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)
A:以母子公司为主体
B:以业务为主要的联结纽带
C:由多个法人企业组成的企业联合体
D:具有多层次结构
答案:B

22.符合逻辑的不一定符合客观事实,其思维过程借助语言,而语言本身不稳定、不严密,过程严密也可能使结果产生
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