内部培训广东省江门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库（典优）.docx

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内部培训广东省江门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库（典优）

第I部分单选题（50题）

1.薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。
A:公平目标
B:合法目标
C:效率目标
D:保障目标
答案：C

2.(2017年11月)企业文化的内核是()
A:精神文化
B:生产文化
C:制度文化
D:物质文化
答案：A

3.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。
A:以量求质原则
B:综合改善原则
C:自由畅想原则
D:延迟批判原则
答案：C

4.企业员工内部调动的一种重要形式是（）。
A:员工降职
B:工作岗位轮换
C:工作丰富化
D:员工晋升
答案：B

5.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A:盒型
B:簇型
C:层级式
D:锚型
答案：D

6.人才招募环节的功能不包括()。
A:宣传功能
B:过滤功能
C:选择功能
D:吸引功能
答案：C

7.在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。
A:发展
B:成熟
C:初级
D:萌芽
答案：A

8.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。
A:配对比较法
B:比较排列法
C:成对比较法
D:评价中心法
答案：A

9.(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A:焦点法
B:二元坐标法
C:主体附加法
D:形态分析法
答案：D

10.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:全方位评价法
B:行为事件访谈法
C:问卷调查法
D:观察法
答案：B

11.费隆提出的期望理论公式为（）。
A:E=VXT
B:V=MXE
C:E=VXM
D:M=VXE
答案：D

12.二元坐标法的最后一个步骤是（）。
A:进行联想和判断
B:摘取有意义的联想
C:进行可行性分析
D:列出联想元素
答案：C

13.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。
A:与业绩相关的
B:有明确导向的
C:具体的
D:高而可攀的
答案：D

14.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。
A:能力是运作战略的能力
B:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
C:流程是执行战略必要的业务和岗位流程
D:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
答案：D

15.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。
A:说逆耳之言
B:见什么人说什么话
C:专说他人喜欢的话
D:实话实说
答案：D

16.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A:观察法
B:行为事件访谈法
C:专家小组法
D:问卷调查法
答案：B

17.“诚信”的特征包括（）。
A:通识性、智慧性、止损性、资质性
B:适宜性、差异性、契约性、功利性
C:通识性、简约性、价值性、资源性
D:通达性、知识性、破损性、对等性
答案：A

18.当员工不理解工作内容时就会产生（）。
A:任务超载
B:任务欠载
C:角色模糊
D:角色冲突
答案：C

19.（）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。
A:套餐式员工福利
B:附加型弹性福利
C:积分型弹性福利
D:核心加选择型弹性福利
答案：B

20.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率
A:一般系统
B:人力资本
C:行为较色
D:交易成本
答案：D

21.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。
A:对企业所处的内外部环境进行分析
B:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
C:设计平衡计分卡
D:战略执行与跟踪
答案：C

22.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A:结果反馈体系
B:考评运作体系
C:绩效指标体系
D:绩效管理制度
答案：A

23.()是绩效指标体系设定的基础。
A:员工培训
B:岗位调整
C:薪酬调整
D:工作分析
答案：D

24.如果没有异常就会得满分的方法是（）。
A:百分率法
B:说明法
C:区间赋分法
D:减分考评法
答案：D

25.同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（）较高。
A:同质性信度
B:稳定性信度
C:重测信度
D:评分者信度
答案：C

26.（）是制定薪酬战略的第一步。
A:评价整体性薪酬战略的内涵
B:制定薪酬制度体系
C:薪酬调查
D:做出薪酬决策
答案：A

27.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:双向倾听式绩效面谈
B:解决问题式绩效面谈
C:单项劝导式绩效面谈
D:综合式绩效面谈
答案：A

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