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精心整理河北省廊坊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【原创题】

第I部分单选题(50题)

1.(2016年11月)职业生涯规划的主体是()。
A:上级主管
B:员工个体
C:企业
D:人力资源部
答案:B

2.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括()。
A:效率
B:合法
C:公平
D:合理
答案:D

3.我国社会主义职业道德的核心是()。
A:科学发展观
B:爱国主义
C:为人民服务
D:集体主义
答案:C

4.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的()环节的工作。
A:制定绩效管理制度
B:绩效考评运作体系设计
C:绩效考评指标体系设计
D:前期准备阶段
答案:B

5.()体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错
A:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
B:将定性指标引入到绩效评价体系之中
C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
D:评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3-5年的考核指标
答案:A

6.()思维障碍是指死记硬背现成的答案,生搬硬套现有的理论,不善于从多个方面去思考问题。
A:自我中心型
B:麻木型
C:书本型
D:直线型
答案:D

7.企业处于创业期,适宜采取()薪酬策略。
A:滞后型
B:混合型
C:领先型
D:跟随型
答案:A

8.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A:客观性
B:主观性
C:历史性
D:社会性
答案:B

9.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:重要岗位胜任特征的筛选
B:岗位胜任特征评价体系设
C:行为面试流程设计
D:岗位胜任特征设计
答案:C

10.下列关于头脑风暴法的说法正确的是()。
A:从符合常识、规律的角度思考
B:最后要对提出的想法进行综合
C:参与人数越多、时间越长则效果越好
D:想法应当坚持少而精的原则
答案:B

11.经营者年薪的()模式未规定要缴纳风险抵押金。
A:J
B:G
C:Y
D:N
答案:A

12.()模式要求:经营者上岗时,必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。
A:WH
B:Y
C:G
D:N
答案:B

13.(2017年11月)()不属于发散思维。
A:辐集思维
B:颠倒思维
C:逆向思维
D:横向思维
答案:A

14.薪酬内部一致性策略的推行从()开始
A:工作岗位分析
B:组织战略分析
C:薪酬的合法性分析
D:薪酬调查与分析
答案:A

15.金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。
A:环形持股型
B:共同投资型
C:层层控股型
D:资金借贷型
答案:C

16.股票期权最大的特点是()。
A:是权利而非义务
B:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
C:股票不能免费得到,必须支付“行权价”
D:期权是经营者一种不确定的预期收入
答案:B

17.沙盘抽演测评法操作中,阶段小结的时间一般为()
A:5-15分钟
B:15-30分钟
C:30分钟-1小时
D:1小时以上
答案:B

18.(2015年5月)()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A:劳资冲突
B:重大劳动安全卫生事故
C:重大劳动卫生事故
D:重大劳动争议
答案:A

19.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的()。
A:必然要素
B:重要前提
C:必然要求
D:必然结果
答案:D

20.()模型需要对不同胜任特征进行排序。
A:盒型
B:簇型
C:锚型
D:层级式
答案:D

21.公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是()
A:他的应变能力不足
B:公司聘而不能用,太可惜了
C:他没有处理好与聘用方的关系
D:这个人该走
答案:A

22.(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A:S
B:J
C:Y
D:N
答案:C

23.企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是()
A:独立型组织模式
B:合作型组织模式
C:指导型组织模式
D:战略联合型组织模式
答案:B

24.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:行为事件访谈法
B:全方位评价法
C:观察法
D:问卷调查法
答案:A

25.在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程
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