安全管理要学会运用惰性心理.doc

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管理制度参考范本

安全管理要学会运用惰性心理

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惰性心理听起来生涩，其实就在我们身边。鲁迅曾写过一篇文章，大意是说有个人嫌房间光线暗提议开一扇窗，可其他人全都反对开窗说是凑活一下就行了，后来他又提议拆掉一面墙，其他人又一致反对拆墙说是开一扇窗就行了，这个人最终在大家的支持下开一扇窗。每个人都有惰性，惰性是指因主观上的原因而无法按照既定目标行动的一种心理状态，具有不想改变老做法、老方式的倾向。
拆墙的真实目的是为了开窗，安全管理运用惰性心理就是提出的安全要求必须大于心理预期的安全目标，采取的安全措施要覆盖全面能够做到宽虑窄用，必须留有更多的安全冗余。例如一座水库的大坝本来修60米高就能发挥防洪作用，但按惰性心理来说，为安全起见必须要修65米至70米高才行。再比如一个单位如果希望达到消灭各种事故的目标，就必须制定并执行立足于不发生各类事故苗子的措施。
安全管理运用惰性心理说简单点就是抓小防大、未雨绸缪，需要我们在安全生产上做更多更细致的工作，需要对每一个关键都进行更严格的管理，真正做到安全关口前移，使安全风险处于可控状态。所以，安全管理要学会运用惰性心理，它能起到事半功倍的效果。