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优选陕西省咸阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含答案下载

第I部分单选题(50题)

1.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括()。
A:横向职业生涯路径
B:多重职业生涯路径
C:双重职业生涯路径
D:网状职业生涯路径
答案:D

2.在中国传统道德中,所谓“礼之用,和为贵”意思是()。
A:礼法的运用,要把求得一团和气作为重点
B:以礼待人,促进和谐相处
C:讲文明礼貌,没有高低贵贱之分
D:道德的根本目的在于增进团结
答案:B

3.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()目标
A:公平
B:合法
C:效率
D:成本
答案:C

4.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有()模式。
A:Y
B:G
C:WX
D:S
答案:D

5.员工的收入承担房屋贷款非常吃力,该情况属于压力源个人因素中的()。
A:家庭问题
B:员工的个性特点
C:生活条件
D:经济问题
答案:C

6.从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:长期发展战略与作业程序
B:员工与长期发展战略
C:短期战术性操作和员工
D:作业程序和短期战术性操作
答案:D

7.古人云:“才者,德之资也;德者,才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有()作用。
A:促进
B:支撑
C:统领
D:引导
答案:C

8.(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。
A:员工留存率
B:员工辞退率
C:被动离职率
D:主动辞职率
答案:A

9.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。
A:WH模式
B:G模式
C:S模式
D:WX模式
答案:B

10.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。
A:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作
B:集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动
C:精简机构和人员,提高工作效率
D:各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
答案:D

11.(2017年11月)相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。
A:财务类指标
B:内部流程类指标
C:客户类指标
D:学习与成长类指标
答案:A

12.关于效率合约曲线,说法错误是()。
A:在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
C:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
D:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
答案:B

13.沙盘抽演测评法操作中,阶段小结的时间一般为()
A:30分钟-1小时
B:15-30分钟
C:5-15分钟
D:1小时以上
答案:B

14.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。
A:7日
B:15日
C:10日
D:30日
答案:B

15.人际关系的不协调属于抑制想象思维的()。
A:内部心理障碍
B:内部智能障碍
C:外部心理障碍
D:环境方面的障碍
答案:D

16.传统的绩效评价体系以()指标为主。
A:市场
B:能力
C:财务
D:态度
答案:C

17.下列做法中,体现了诚实守信要求的是()
A:知耻后勇
B:程门立雪
C:凿壁借光
D:童叟无欺
答案:D

18.企业集团()。
A:不是法律主体
B:具备民事权利
C:具备总体法人地位
D:是统负盈亏的经济实体
答案:A

19.下列符合“慎独”内涵要求的是()。
A:无人监督,仍行道德之事
B:求于志同,乐于道合
C:小心驶得万年船
D:崇尚自由、独立
答案:A

20.(2016年11月)()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:人力资源理论
B:交易成本理论
C:资源基础理论
D:行为角色理论
答案:B

21.(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在()
A:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
B:现代人力资源管理高级阶段
C:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
D:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
答案:A

22.()是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上,并且是建立在动态性质资源,如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A:内部导向战略
B:职能战略
C:外部导向战略
D:经营战略
答案:A

23.在制定国际劳动公约的过程中,将公约草案提交大会投票表决,表决结果赞成票达到()以上
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