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精心整理安徽省蚌埠市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库新版

第I部分单选题(50题)

1.(2017年5月)胜任特征模型研究中,T检验是为了()
A:对胜任特征进行分级和界定
B:比较样本特定指标数值的差异问题
C:对胜任特征指标进行分析归类
D:研究胜任特征指标重叠性问题
答案:B

2.如果你是公司某部门负责人,下属中有一个新员工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务,由此拖了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这个员工,你会()。
A:给他调换一下岗位
B:按制度处罚这名员工
C:倡导大家轮流帮助他提高技术
D:劝他自己主动辞职
答案:A

3.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:递减加价
B:四次等比
C:依次递减
D:二次等比
答案:A

4.因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于()。
A:重大劳动卫生事故
B:重大劳动争议
C:重大劳动安全卫生事故
D:劳资冲突
答案:A

5.从职能的内容上看,()需要做得更多。
A:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长
B:母公司子公司一工厂形式中的母公司
C:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部
D:经理会一公司一工厂形式中的经理会
答案:B

6.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的()
A:特征性
B:稳定性
C:一致性
D:独特性
答案:B

7.狭义胜任特征是指()。
A:鉴别性的胜任特征
B:基础性的胜任特征
C:宏观层面的胜任特征
D:微观层面的胜任特征
答案:A

8.SA8000是()国际标准。
A:企业社会责任
B:质量管理体系
C:环境管理体系
D:工作安全管理体系
答案:A

9.()组织结构是把市场机制引入公司内部,按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:直线职能制
B:控股子公司制
C:矩阵制
D:事业部制
答案:D

10.人力资源管理的()双重功能使人力资源管理能够不断演进。
A:经营性和战略性
B:经营性和战术性
C:计划性和战略性
D:计划性和战术性
答案:A

11.当员工不理解工作内容时就会产生()。
A:任务欠载
B:角色冲突
C:角色模糊
D:任务超载
答案:C

12.薪酬内部一致性策略的推行从()开始
A:薪酬调查与分析
B:工作岗位分析
C:组织战略分析
D:薪酬的合法性分析
答案:B

13.()组织结构即为控股公司结构。
A:U型
B:M型
C:Y型
D:H型
答案:D

14.有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。
A:业务角度
B:技能角度
C:技术角度
D:财务角度
答案:A

15.建立工作态度指标的主要目的是()。
A:判断企业分工是否科学
B:侧面分析工作环境是否良好
C:考评员工的努力程度和认真程度
D:考查相关指令是否正确
答案:C

16.“诚信”的特征包括()
A:通识性、简约性、价值性、资源性
B:通识性、智慧性、止损性、资质性
C:通达性、知识性、破损性、对等性
D:适应性、差异性、契约性、功利性
答案:B

17.在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的()角色。
A:设计师
B:指导者
C:教练
D:管理者
答案:C

18.(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是()。
A:国际劳动宪章
B:企业社会责任国际标准
C:社会责任指南
D:全球契约
答案:C

19.胜任特征模型与()高度相关。
A:工作态度
B:绩效
C:技能
D:性格
答案:B

20.在解决问题的过程中,()将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:发散思维
B:收敛思维
C:联想思维
D:逻辑思维
答案:B

21.下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是()。
A:未约定履行期限的债权,自权利人主张权利时算起,若给予宽期限,则从宽限期届满的次日起算
B:明确约定履行期限的债权,自期满之日的次日起算
C:从知道或者应当知道权利被侵害时起计算
D:从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算
答案:D

22.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是()。
A:投资—收益
B:收入—成长
C:资产利用—投资战略
D:成本降低—生产力改进
答案:A

23.绩效管理系统总体评估的内容不包括对()的评估。
A:绩
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