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内部培训山西省临汾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库精品(综合题)

第I部分单选题(50题)

1.人力资源战略的确定是()职责。
A:部门负责人
B:企业领导者
C:人力资源管理人员
D:全体员工
答案:B

2.一般而言,采取()的企业培训范围最为广泛。
A:吸引策略
B:投资策略
C:参与策略
D:控制策略
答案:A

3.()是绩效指标体系设定的基础。
A:薪酬调整
B:岗位调整
C:员工培训
D:工作分析
答案:D

4.(2017年5月)工会的基本职责是()
A:维护员工合法权益
B:参与组织管理
C:职业生涯规划
D:提高员工劳动技能
答案:A

5.(2017年5月)按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。
A:概念性胜任特征
B:通用性胜任特征
C:元胜任特征
D:基础性胜任特征
答案:D

6.(2015年5月)()不属于劳动力需求模型的修正。
A:信号工资理论
B:工资效益理论
C:薪酬差异理论
D:效率工资理论
答案:B

7.列出考核项目,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,并确定晋升人选,是指()。
A:比较排列法
B:配对比较法
C:评价中心法
D:成对比较法
答案:B

8.通常情况下,员工的组织化通常发生在()。
A:职业生涯中期阶段
B:职业选择阶段
C:职业生涯早期阶段
D:职业生涯后期阶段
答案:C

9.企业级的绩效考核周期一般为()。
A:每日考评
B:年度考评
C:月底考评
D:季度考评
答案:B

10.()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。
A:资源基础理论
B:行为角色理论
C:交易成本理论
D:人力资本理论
答案:C

11.某公司员工任某喜欢助人为乐,平日里帮助同事们解决了不少困难,但也因此落下许多风言风语,如有的人说他没有本事怕被辞退了,便以小恩小惠笼络人心,或借故讨好女士,总之,啥话都有。对此,你会()。
A:为任某鸣冤,呼吁大家理解支持
B:鼓励他继续下去
C:劝他别再做好事了
D:和自己关系不大,不会去管
答案:B

12.(2016年5月)集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。
A:二次等比
B:递减加价
C:四次等比
D:一次到位
答案:D

13.(2015年11月)()不是期望理论中人的动机的决定因素。
A:期望
B:效价
C:成就
D:工具
答案:C

14.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括()。
A:强化员工正式的组织沟通
B:弹性工作制
C:参与管理
D:放松训练
答案:A

15.(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。
A:合作型组织模式
B:指导型组织模式
C:独立型组织模式
D:战略联合型组织模式
答案:C

16.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是()企业文化。
A:市场式+发展式
B:家族式+市场式
C:官僚式+市场式
D:官僚式+家族式
答案:C

17.根据边际生产力工资理论,随着工人人数的增加,每一单位劳动力的产品数量()。
A:持续减少
B:先增加后减少
C:先减少后增加
D:持续增加
答案:B

18.(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过()小时。
A:36
B:40
C:48
D:60
答案:C

19.经济性福利不包括()
A:培训机会
B:住房补贴
C:企业年金
D:福利保险
答案:A

20.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:解决问题式绩效面谈
B:双向倾听式绩效面谈
C:综合式绩效面谈
D:单项劝导式绩效面谈
答案:B

21.最接近现代企业集团的垄断组织是()。
A:托拉斯
B:卡特尔
C:辛迪加
D:康采恩
答案:D

22.社会地位低下属于()的压力源。
A:组织中人际关系
B:职业发展
C:组织中角色
D:组织结构与气候
答案:B

23.具有全职性、长期性特点的团队类型是()
A:平行团队
B:技术团队
C:流程团队
D:项目团队
答案:C

24.()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A:锚型
B:簇型
C:盒型
D:层级式
答案:A

25.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:S
B:G
C:WX
D:Y
答案:B

26.韦伯的社会分层理论中,()是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。
A:社会标准
B:职业声望
C:社会地位
D:社会声誉
答案:A

27.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的
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