项目部安全管理、安全达标计划.doc

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管理制度参考范本

项目部安全管理、安全达标计划

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1.安全目标：
按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）保证项目达标，汇总表得分值达到85分及其以上，杜绝死亡、杜绝重伤事故，轻伤频率控制在1‰以下，创“安全达标工地”。
2.文明目标：
按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的文明施工检查评分表逐项检查，保证项目得分40分以上且基本达到各项要求，总分达到85分以上，减少施工噪音和环境污染，创“省级文明工地”。
二、安全管理规章制度
1.项目经理安全生产责任制
⑴对所管辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体结合执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。
⑵计划、布置、检查、总结、评比工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，组织编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指标要求和奖罚措施。
⑶负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在的安全隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施。经常组织开展活动，并有活动记录资料。
⑷发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制定防范措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工（民工）的安全教育。
⑸负责组织对现场的主要临建设施、脚手架、卷扬机、施工电梯及重要设备的安全技术检查鉴定与验收工作。
2.项目安全员安全生产责任制
⑴协助项目经理贯彻执行国家的安全生产劳动保护方针、政策、法规、标准和企业有关规章制度。
⑵协助项目经理组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动，贯彻落实安全措施和计划。
⑶做好日常安全检查工作。对查出的问题，及时向领导汇报，提出整改意见和要求，下达至有关人员，并督促实施。遇有严重险情，有权越级上报。
⑷配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。
⑸参与对现场临建设施、脚手架、塔吊等起重设备、卷扬机、物料提升机及施工设备、线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定、推广工作。
⑹监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。
⑺建立与健全工作档案资料。参加伤亡事故及未遂重大事故的调查分析，负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。
3.施工员（工长）安全生产责任制
⑴对所管的施工生产现场的安全生产负有直接责任。⑵向班组布置生产任务的同时，必须进行全面的、有针对性的安全技术交底，并督促检查执行。
⑶认真执行上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标无事故竞赛等安全活动。
⑷坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，及时制止处理违章作业行为，加强对施工生产人员的安全教育。
⑸发生事故后要保护好现场，及时上报，查清事故原因，采取改进措施。
⑹组织参与对施工生产区域的临建设施、脚手架、卷扬机、物料提升机、施工电梯及施工用机电设备线路的检查验收工作，签字后存档。
⑺建立健全各项安全生产基层管理资料和活动记录。
三、安全作业纪律及防盗措施
1.安全作业纪律
(1)施工期间，严禁外来人员进入施工现场。
(2)进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。进入工地的施工人员必须正确佩戴安全帽。
(3)高处、临边作业必须牢固系好安全带。
(4)进入现场的施工人员在现场内不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。严禁酒后上岗工作。
(5)特种作业人员必须持有上岗证方可上岗操作，无证人员禁止从事特种作业。
(6)不准从高处抛扔垃圾和建筑材料。
(7)拆除的周转材料，有专门堆放位置，并有标识。
(8)各种安全标志或标识牌，不准随意拆除或更换位置。
(9)不准在施工现场嬉耍、打闹或乱动设备。
(10)严禁带小孩进入施工现场，禁止在危险禁区通行。
(11)不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等物件。
(12)施工现场一切安全设施、装置及安全标志，禁止随意拆除或移动。
2.防盗措施
(1)设安全保卫部门专管现场保卫工作。
(2)制定现场保卫管理制度、值班制度。
(3)建立夜班巡