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2022有关工作计划10篇有关工作计划10篇时间稍纵即逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,此时此刻我们需要开始做一个工作计划。做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!以下是我帮大家整理的工作计划10篇,希望对大家有所帮助。工作计划篇1一、常规工作:1.仪器室中的器材进行分科分类存放,定位入橱,做到存放整齐,取用方便,用后复原,使帐、物、卡三相符。2.认真钻研业务,熟悉本学期的教材和实验大纲,熟悉各类器材的规格、性能、结构和使用方法。3.协助任课教师开展一些学生的课外实验和科技探究活动以及自主性实验探究活动。4.做好教师演示实验和学生分组实验记录,总帐册、登记册做到有据可查。5.做好器材的借还工作,完善各项手续,保证演示实验的正常进行,做好分组实验器材的摆放工作,确保分组实验顺利开展。6.添足必要的实验器材,尽量满足教师的要求,使分组实验做到二人一组。7.掌握并认真做好一般仪器的维护和保养工作,使仪器经常保持良好的使用状态,以延长其使用寿命。8.及时做好实验室置购计划,做好新购器材的验收、登记和保管工作。工作计划9.经常向学校汇报仪器管理,使用情况及存在问题,认真总结经验,提高管理水平。10、开源节流,积极做好废旧器材的修理、整合再利用工作,完备器材及时请购和验收工作,力争花最少的钱办最大的事。二、实验室其它工作:1.坚持对实验室进行定期打扫,保证实验室的整洁和有序,给师生提供一个良好的实验场所。2.不断提高自身理论和业务素质。经常阅读一些有关实验室管理方面的经验文章及理论书籍,对实验中因违反操作规程而发生事故的应急措施方法有较清晰的了解,保证实验的安全有序进行。3.定期向学生开放实验室,提高学生的课外活动积极性和实验操作,拓宽学生知识面,培养学生能力。4.切实做好实验药品、器材的管理工作。杜绝学生私自夹带药品出实验室或办公室。同时规范器材的领借制度及归还制度,要求教学实验后及时归还。为创建平安、和谐学校而努力做好各项工作。5.配合学校做好中心工作和其他工作。为争创实验室管理先进学校而努力工作。工作计划篇2供电企业发展的前提,加强电网的基础建设。而加强管理上水平,争效益则是关键。供电可靠率不仅是一个创"一流"指标,完全是考核一个供电企业管理综合实力的关键,经济实力,硬件基础、规划设计、施工建设和综合管理能力的综合体现,一个系统工程,应结合电网改造,全面加强供电可靠性管理工作,力争今年供电可靠性管理工作再上新台阶。特制定20xx年供电可靠性管理工作计划如下:结合上级局召开的供电可靠性”工作会议内容及我供电所的实际情况。一、供电所对20xx年度供电可靠性管理工作的要求1由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。健全以所长负责。2贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、规范、规程、制度等。3主管领导审核后,做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作。按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必需报主管部门裁定。4提高全体职工对可靠性管理工作的认识水平。总结和推广新技术、新效果和新经验,加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作。不时提高供电可靠性管理水平。5对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标。制定出本单位的保证措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。6及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会。提交详细的分析演讲,用于指导生产管理。二、20xx度为提高供电可靠率。1改善电网结构,加强电网建设。为提高供电可靠性提供硬件支撑。2大力提高农网在装设备的可用水平。强化运行管理。1提前发现缺陷并及时处理,狠抓对运行设备的巡视和预防性试验。防止和减少事故的发生;2确保主干线路安全运行;做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作。3督促基层单位堵塞平安生产管理上的漏洞,强化日常生产管理。及时消除事故隐患;4最大限度减少停运时间。统筹安排设备计划停运。3提高农网现代化管理水平。推广使用新设备、新技术。4健全网络,建章立制。使可靠性管理工作逐步走向规范化。三、20xx年度主要工作计划1具有可操作性,为了做到有章可循。计划于年初制定我局供电可靠性管理方法,详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩方法及动作方法。2压缩停电次数和时间;严格执行计划停电制度。3正确使用相关顺序软件。认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作,严格执行供电可靠性评价规程。做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。4
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