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手术科室医疗质量安全管理与持续改进引言一、医疗质量的慨念PDCA就在我们的生活、工作中,并不神秘;
重要的是:把“无意识使用”变为“有计划应用”P-计划阶段:找出问题,分析原因,制定措施。切忌“没有问题、质量很好”
的自满情绪。
D-执行阶段:按制定措施去执行。执行中发现新问题应及时修改措施。
C-检查阶段:检查验证是否达到预期效果。实事求是,不夸大、不缩小。
A-行动阶段:对成功经验加以肯定;经验和教训都可纳入或制定行业标
准、规程、制度。
这一循环未解决的遗留问题或产生的新问题,转到下一
PDCA循环第一步去做。三、综合医院评审标准实施细则(2011年版)医疗质量安全管理与持续改进评审方法评审结论四、手术治疗管理与持续改进(一)实行手术医师资格准入和分级管理2、有定期手术医师能力评价与再授权机制
C:1.医院有手术医师能力评价与再授权制度与程序,并落实。
2.手术医师知晓率100%。
B:C+有手术医师定期业务能力评价与再授权的档案资料。
A:B+公开手术医师权限,及时更新相关信息。(二)实行患者病情评估与术前讨论2、根据临床诊断、病情评估、术前讨论,制订手术
治疗计划或方案
C:1.为每位手术患者制订手术治疗计划或方案。
2.手术治疗计划记录于病历中,包括术前诊断、拟施行
手术名称、可能出现的问题与对策。
3.根据手术治疗计划或方案进行术前各项准备。
B:C+职能部门履行监管职责,并有分析、反馈和整改措施。
A:B+手术方案完善,术前准备充分,有质量持续改进成效。(三)落实患者术前知情同意(四)重大手术报告审批和急诊手术管理2、有急诊手术管理措施
C:1.有急诊手术管理的相关制度与流程。
2.对相关人员进行教育与培训。
3.相关人员知晓上述制度和流程。
B:C+有急诊手术绿色通道的保障措施和协调机制;职能
部门履行监管职责,并有分析、反馈和整改措施。
A:B+多部门协调机制有效,保障急诊手术及时与安全。(五)预防性抗菌药物的应用符合规范(六)手术过程和术后事项及时记录在病历中2、手术离体组织应做病理学检查,明确术后诊断
C:1.对术后标本的病理学检查有明确的规定与流程。
2.手术室有具体措施保障规定的执行。
3.相关人员知晓上述制度及流程。
B:C+对病理报告与术中快速切片检查及术后诊断不一致
时,有追踪与讨论的规定和程序,其结果有记录;职
能部门履行监管,并有分析、反馈和整改措施;肿瘤
手术切除组织送检率100%。
A:B+手术离体组织送检率100%。
(七)做好术后治疗、观察与护理工作2、术后并发症的风险评估和预防措施到位
C:1.医务人员熟悉手术后常见并发症。
2.术后并发症的预防措施落实到位。
3.对骨关节与脊柱等大型手术、高危手术患者有风险评
估,有预防“深静脉栓塞”、“肺栓塞”的常规与措施。
B:C+职能部门履行监管,并有分析、反馈和整改措施。
A:B+有重大手术并发症的案例分析报告,持续改进术后质
量管理,术后并发症预防有效,并发症降低。(八)组成质量与安全管理团队2、医院对科室有明确的质量与安全指标,医院与科室
能定期评价,有能显示持续改进效果的记录(★)
C:1.有明确的质量与安全指标,建立手术质量管理数据库
①重点手术总例数、死亡例数、术后非计划再手术例数。
②术后并发症例数。
③术后感染例数(按“手术风险评估表”的要求分类)。
④围术期预防性抗菌药的使用。
⑤单病种过程(核心)质量管理的病种。
2.定期分析科室手术质量与安全指标的变化趋势,衡量科室
的手术治疗能力与质量水平。
B:C+根据数据分析,采取有针对性的改进措施。
A:B+各项质量与安全指标呈正向变化趋势。3、有“非计划再手术”的监测、原因分析、反馈、整
改和控制体系(★)
C:1.有“非计划再手术”相关管理制度与流程。
2.将控制“非计划再手术”作为对手术科室质量评价的重要
指标。
3.把“非计划再手术”指标作为对手术医师资格评价、再授
权的重要依据。
4.对手术科室医师与护士培训。
B:C+职能部门对“非计划再手术”有监测、原因分析、反馈
及整改。
A:B+有效控制非计划再手术,持续改进有成效。
五、麻醉管理与持续改进(一)实行麻醉师资格分级授权管理2、对麻醉医师有定期执业能力评价和再授权制度
C:1.有定期对麻醉医师执业能力评价与再授权的制度,并
落实。
2.麻醉医师均能知晓。
B:C+有麻醉师定期执业能力评价与再授权的档案资料。
A:B+公开麻醉医师权限,及时更新相关信息。3、麻醉师经过严格的专业理论和技能培训,完成继
续教育
C:1.麻醉医师经过严格的专业理论和技能培训,考核合格。
2.每一位麻醉医师均经心肺复苏高级教程培训,能熟练
掌握。跟踪最新指南,及时更新心肺复苏流程。
B:C+麻醉医师定期(至少每年)接受继续教育知识更新。
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