光明乳业公司管理结构分析.ppt

关于光明乳业股份有限公司管理结构的分析公司基本情况CSRC行业(门类/大类/中类):制造业/食品加工业/-

SSE行业:工业

所属省/直辖市:上海

A股状态/B股状态:上市/-

是否上证180样本股:否

是否境外上市:否一、公司管理结构的基本情况董事长:
即ChairmanoftheBoard.公司董事会主席,直接领
导公司里的董事会,是公司的老大.

首席执行官:
ChiefExecutiveOfficer(即CEO),公司董事会的
代理人,是公司政策执行机构的最高负责人,
通常由董事长兼任.

总裁:
President,仅次于CEO的公司第二号行政负责
人.是行政负责人,所以总是裁人,一般由CEO兼任.

总经理、首席营业官:
(即COO),是CEO的助手,公司的第三
号人物.负责公司的日常营业.不是行
政,所以他不裁人.

王佳芬:
中共党员，高级经济师。全国优秀企业家，全国
“五.一”劳动奖章获得者，上海市劳动模范。
曾任光明乳业有限公司董事长兼总经理，上海牛
奶(集团)有限公司董事，国际乳品联合会中国副主
席，中国奶业协会副理事长，中国乳品工业协会副理
事长，上海奶业协会会长，中国食品协会常务理事，
上海牛奶(集团)有限公司董事长、总经理、党委副书
记等职。1.总经理郭本恒

曾任：光明乳业新产品开发部经理，乳品培训研究中心
主任、科技开发部经理、生产技术总监同时兼技
术中心常务副主任、主任等职。
2007年1月24日郭本恒就任总经理。

公司高管人员

2.公司董事会独立董事：
应当独立履行职责，不受公司主要股东、
实际控制人、或者其他与公司存在利害关系
的单位和个人的影响。
光明规定：独立董事原则上最多在5家公司兼任董事，并确保有足够的时间和精力有效地履行独立董事的职责。内部董事：
是指在本公司任职的董事，往往是公司
的高级管理人员。

外部董事：
是指在外单位任职而在本公司挂名的董事。
二、公司经营者和股东2.公司的股东胡萝卜大棒政策（奖励机制和惩罚机制）
如果公司的经营者和公司的股东发
生了矛盾，股东可以通过股东大会、
董事会甚至可以通过人民法院来解决。三、公司和债权人公司的信用等级
AAA级（信用等级优秀企业）,
AA级（信用等级良好企业）,
A级（信用等级较好企业）,
B级（信用等级一般企业）,
C级（信用等级较差企业）等五个等级。
（详细）四、公司和金融市场市场交易量以及交易价格五、公司与社会公司的荣誉2005年，被商务部国际贸易经济合作研究
院评定为全国诚信等级AAA企业;
2006年，在中国社会科学院和中国经营报
组织的竞争力年会上获得“卓越自主创新新产
品”称号;
2007年1月，被国家商务部评为06年度中
国最具市场竞争力品牌;
同年9月，被卫生部、农业部、公安部、
国家工商总局、国家食品药品监督管理局等联
合授予“中国食品安全十强企业”称号，是中
国液态奶企业中唯一获得此称号的企业;
同年10月通过上海市质量金奖评审组的复
评，再次荣获“上海市质量金奖”公司公益活动“光明的原则是，做公益事业不应该是一时感动的冲动之举，而是持之以恒的长期行动。”
——光明乳业总裁郭本恒
与很多企业相比，光明很多情况下并没有做出多少惊天动地引人注目之举，但多年来一直在行动，用点点滴滴践行自己的社会责任。面对社会的批评，光明是怎样做的呢？2、郑州“回炉奶”事件

2005年6月5日被曝光“回炉奶”后，光明立即对
此进行了自查，同时向消费者发布“诚告消费者
书”，首先对此事进行了澄清，并保证会配合国家质
检总局的调查，同时从上海派副总裁来调查此事，并
请消费者放心饮用光明奶。Theend!