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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 贵州省惠水县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库及答案(典优) 第I部分单选题(100题) 1.我国()提出信息产业发展战略。 A:20世纪60年代 B:20世纪90年代 C:20世纪70年代 D:20世纪80年代 答案:D 2.落实夜班施工的条件,组织夜班施工这一内容属于()。 A:执行 B:提出问题 C:检查 D:决策 答案:A 3.在建设项目价值工程活动的研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交()审核。 A:业主 B:监理工程师 C:承包单位 D:设计单位 答案:A 4.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。 A:稳定性 B:实用性 C:兼容性 D:可扩展性 答案:A 5.()检查施工协调部门的执行效果。 A:项目经理 B:施工协调部门 C:项目经理助理 D:进度控制部门 答案:C 6.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。 A:软件 B:组织件 C:教育件 D:硬件 答案:A 7.一个大型的基础设施工程,总进度纲要不可能用一个()表示,一个这样的系统,由若干个相互有关联的项目组成。 A:投资计划 B:进度计划 C:管理计划 D:目标计划 答案:B 8.职位设置应与组织结构体系相协调,职位是组织的有机组成元素,确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合,做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。 A:与组织系统的协调性原则 B:动态的适应性原则 C:面向工作和任务的原则 D:经济性原则 答案:A 9.建设项目收尾阶段的工作为()。 A:协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务 B:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础 C:协助建设项目业主完成融资工作 D:协助建设项目业主选择专利技术 答案:A 10.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。 A:能力素质 B:品格素质 C:道德品质 D:知识素质 答案:B 11.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式,其含义是()。 A:转让-经营-转让 B:建设-拥有-转让 C:建设-经营-转让 D:经营-转让-经营 答案:A 12.建设项目界面的类型中,()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面,它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。 A:动界面 B:工程界面 C:静界面 D:技术界面 答案:A 13.对施工任务的平行发包,发包方可以根据()进行分解发包,也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。 A:建设项目结构 B:建设项目性质 C:建设项目任务 D:建设项目目标 答案:A 14.从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,下列优点描述中有误的是()。 A:十个以上的公司联合,才能够获得担保额度 B:某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采用联合形式 C:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地,而另一个公司则有特殊的专业技术 D:由不同专业的公司组合形式,专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源 答案:A 15.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。 A:各参与单位 B:工程管理咨询单位 C:设计单位 D:施工单位 答案:A 16.管理的基本原理中,()是指系统各个要素之间的相互联系,以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调,局部应该服从整体,使整体效果最优。 A:整体性原理 B:责任原理 C:开放性原理 D:人本原理 答案:A 17.在工作任务分工表中应明确()。 A:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与 B:提出问题的必要 C:解决问题的方法 D:由谁来作决策 答案:A 18.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥,对横向传来的指令基本上是不理睬的,体现出管理的行政方法的()。 A:垂直性 B:强制性 C:权威性 D:无偿性 答案:A 19.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。 A:次要的建设项目组织 B:广义的建设项目组织 C:狭义的建设项目组织 D:主要的建设项目组织 答案:B 20.建设项目目标动态控制中,当发现目标偏离时应采取纠偏措施,为避免目标偏离的发生,应重视()。 A:事前的动态控制 B:事后的主动控制 C:事前的主动
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