2023-24年江西省于都县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题带答案解析.docx

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2023-24年江西省于都县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题带答案解析

第I部分单选题（100题）

1.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:管理措施
B:投资措施
C:组织措施
D:技术措施
答案：B

2.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:组织界面
B:技术界面
C:工程界面
D:动界面
答案：C

3.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:逻辑性
B:综合实用性
C:稳定性
D:兼容性
答案：A

4.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:定时循
B:循环
C:运动
D:静态
答案：D

5.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:所有参与单位
B:施工
C:工程监理
D:设计
答案：A

6.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:股东会
B:理事会
C:监事会
D:董事会
答案：D

7.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:分散性和复杂性
B:继承性和时效性
C:随机性
D:多专业性和综合性
答案：A

8.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:设计方
B:发包方
C:业主方
D:承包方
答案：B

9.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:工作项编码
B:成本项编码
C:投资项编码
D:进度项编码
答案：B

10.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:人员界面
B:技术界面
C:工程界面
D:动界面
答案：B

11.建设()是项目的总投资控制指标。
A:修正概算
B:设计概算
C:施工合同价
D:投资估算
答案：D

12.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:竣工决算价不超过投资估算
B:投资估算不超过竣工决算价
C:设计概算不超过竣工决算价
D:竣工决算价不超过设计概算
答案：D

13.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息管理手册
B:基于网络的信息处理平台
C:建设项目信息中心
D:建设项目信息管理的处理平台
答案：C

14.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:组织界面
B:动界面
C:人员界面
D:静界面
答案：D

15.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的质量目标分析
B:项目结构分解
C:项目的进度目标分析
D:项目的投资目标分析
答案：B

16.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:组织
B:计划
C:领导
D:控制
答案：B

17.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:协商
B:选任
C:聘任
D:委任
答案：D

18.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:组织模式
B:管理模式
C:管理结构
D:组织结构
答案：D

19.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:固定性
B:指导性
C:适应性
D:效益性
答案：C

20.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:永恒或暂时的
B:绝对或相对的
C:相对或绝对的
D:暂时或永恒的
答案：D

21.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:面向工作和任务的原则
B:经济性原则
C:动态的适应性原则
D:与组织系统的协调性原则
答案：A

22.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:减少内耗，降低成本，提高效率
B:增加内耗，提高成本，提高效率
C:减少外耗，降低成本，提高收益
D:增加外耗，降低成本，提高效率
答案：A

23.()检查施工协调部门的执行效果。
A:项目经