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内部使用青海省同仁县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库大全（完整版）

第I部分单选题（100题）

1.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是()。
A:BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式
B:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO
C:BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
D:BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
答案：D

2.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的费用
B:价值工程的能力
C:价值工程研究阶段
D:价值工程的研究小组
答案：B

3.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:检查公司的财务
B:拟订公司的基本管理制度
C:向股东会会议提出提案
D:监事可以列席董事会会议
答案：B

4.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=C/F
B:F=V/C
C:V=F/
D:V=FC
答案：C

5.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:成本控制
B:进度控制
C:质量控制
D:投资控制
答案：A

6.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:标前协议
B:正式协议
C:原则意向性协议
D:合作协议
答案：D

7.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:动态观察
B:静态调整
C:动态调整
D:静态观察
答案：C

8.管理的特征不包括()。
A:技术性
B:科学性
C:动态性
D:经济性
答案：A

9.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:投资目标
B:进度目标
C:盈利目标
D:成本目标
答案：B

10.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目总控模式
B:CM模式
C:项目管理承包(PMC)模式
D:合作伙伴模式
答案：B

11.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:管理措施
C:技术措施
D:经济措施
答案：D

12.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
B:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
C:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
D:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
答案：C

13.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→策划→决策→执行→检查
B:提出问题→决策→筹划→检查→执行
C:提出问题→检查→筹划→执行→决策
D:提出问题→决策→策划→执行→检查
答案：A

14.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:实施准备
B:实施
C:投产竣工
D:决策
答案：B

15.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:不超过
B:可以超出5%
C:不能超出5%
D:必须相等
答案：A

16.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:12
B:8
C:6
D:10
答案：A

17.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:CM模式
B:合作伙伴
C:项目总控模式
D:项目管理承包(PMC)模式
答案：B

18.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:选任
B:协商
C:聘任
D:委任
答案：D

19.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:合同管理
B:投资控制
C:外立面施工工作流程
D:进度控制
答案：C

20.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:检查
B:执行
C:提出问题
D:决策
答案：B

21.在价值工程研究