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内部使用福建省石狮市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试题库带答案(最新)

第I部分单选题(100题)

1.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:建设项目管理组织结构
B:工作沟通方式
C:风险评估
D:工作性质
答案:A

2.股份有限公司设监事会,监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于(),具体比例由公司章程规定。
A:45293
B:45294
C:45295
D:45325
答案:B

3.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度实际值
B:进度目标值
C:进度控制值
D:进度完成值
答案:B

4.项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
B:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
C:主持或参与方可行性研究论证
D:为项目的决策、立项提供相关服务工作
答案:A

5.对施工任务的平行发包,发包方可以根据()进行分解发包,也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目结构
B:建设项目性质
C:建设项目目标
D:建设项目任务
答案:A

6.下列说法有误的是()。
A:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
B:某市大型国际机场方案竞赛结束后,需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
C:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
D:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
答案:C

7.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:工作任务分工和流动人员分工
B:工作任务分工和管理职能分工
C:信息处理分工和管理职能分工
D:项目分工和信息处理分工
答案:B

8.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=F/
B:V=FC
C:F=V/C
D:V=C/F
答案:A

9.管理职能可由不同的职能部门承担,()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:进度控制部门
B:施工协调部门
C:项目经理助理
D:项目经理
答案:A

10.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目()的动态控制。
A:成本目标
B:进度目标
C:盈利目标
D:投资目标
答案:B

11.价值工程的核心是对研究对象进行(),通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益。
A:成本分析
B:功能分析
C:整合
D:研究
答案:B

12.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:权威性
B:营利性
C:强制性
D:组织性
答案:B

13.建设项目目标动态控制中,当发现目标偏离时应采取纠偏措施,为避免目标偏离的发生,应重视()。
A:事前的动态控制
B:事后的动态控制
C:事前的主动控制
D:事后的主动控制
答案:C

14.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
B:协助建设项目业主完成融资工作
C:协助建设项目业主选择专利技术
D:协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务
答案:D

15.通过项目特点的研究分析,可以认识项目的一般规律,确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:临时性
B:目标性
C:即时性
D:约束性
答案:C

16.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:组织措施
C:技术措施
D:管理措施
答案:A

17.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:实施准备阶段
B:生产运营期
C:实施过程
D:投产竣工阶段
答案:C

18.在建设项目工程任务实施模式中,施工平行发包的特点不包括()。
A:费用控制
B:合同管理
C:投资控制
D:质量控制
答案:C

19.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度,在理论上和实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括很多内容,但不包括()。
A:风险管理的策略
B:技术线路和关键技术的分析
C:项目风险评估
D:安全、健康及环境管理的策略
答案:C

20.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:合同管理
B:质量控制
C:安全控制
D:目标控制
答案:B

21.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定投资、进度、质量目标
B:选择总包设计单位
C:选择分包设计单位
D:确定设计发包模式
答案:A

22.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者,这就是()。
A:经理
B:策划
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