管理学计划工作学习.pptx

会计学§1计划管理5W1H如何看纸上谈兵和炮声一响，黄金万两！二、计划的类型
1.按计划的形式分类

2.按职能分类
3.按广度分类

4.按时间跨度分类

5.按明确性分类
三、计划的作用四、计划的程序与内容

1.选定目标2.确定计划前提条件

3.发掘可行方案
4.评估与选择方案
5.拟定政策
在拟定时要考虑有效政策应具备的特点：
6.拟订派生计划
在这一阶段要考虑：§2目标管理二、目标管理的基本程序
1．目标的设置四个步骤：

2．实现目标过程的管理
3．总结和评估三、目标管理的优点五、目标管理失败的原因§3其他计划方法二、线性规划法
企业资源总是有限的。企业在决策时，必须考虑如何以有限的资源，发挥最佳的效益。常用的方法是线性规划法。线性规划法的思想就是在资源约束条件下，选择最佳方案的方法。
1、线性规划的原理
（1）变量。
（2）目标函数。
（3）约束条件。
设定一组变量：Xi>0(i＝1，2，…，n)
约束条件：
a11X1+a12X2+……+a1nXn<(=>)b1
a21X1+a22X2+……+a2nXn<(=>)b2
……
am1X1+am2X2+……+amnXn<(=>)bm
目标函数：Z=max（或min){C1X1+C2X2+……+CnXn}2、线性规划法的应用
（1）产品搭配的决策。
（2）裁料决策。
（3）配方决策。
（4）物资调运决策。三、网络计划法