培训思维模式.pptx

会计学你会选择可怜的老人结果在200多个应聘者中，只有一个人被雇佣了，他并没有解释他的理由，他只是说了以下的话：思维模式一度思维模式（直线思维）走了十多年
没见过苹果二度空间的思维模式就是会正反两面来思考问题，一般只能发现事物的现象变化，却忽视事物的本质。这里有一个苹果兄弟这没有苹果，回去吧三度空间的思维模式就是能够以立体的方向思考问题，统览事物的全貌，客观分析对待现在的所处的环境和问题。这里有很多苹果四度空间的思维模式就是不但能够以立体的方向思考问题，统览事物的全貌，客观分析对待现在的所处的环境和问题，而且还会考虑时间对事物的影响，总结过去的经验，从中借鉴。今天有苹果，明年还会有，我懂它的生长规律
五度空间的思维模式就是以运动的方式看待问题，即考虑事物的过去，也考虑到事物发展变化的规律，并加以利用。这是一块种
苹果的宝地六度空间的思维模式就是认清事物的本质，并加以利用，思考问题从一点向四周扩散。可以把苹果
转变成果汁七度空间的思维模式就是在发散思维的基础上，进行横向传递，指导未来，涉及横向的各个领域。可以发展更大
的横向产业链七度空间以上的思维模式就是能够脱离现象看本质，既掌握事物的原貌，又能通过事物的运行规律引导未来的实践。苹果加上文化可以主导未来的发展思维模式决定未来发展一户人家有三个儿子，他们从小生活在父母无休止的争吵当中，他们的妈妈经常被打得偏体麟伤。
老大想：妈妈太可怜了！我以后要对老婆好点。
老二想：结婚太没有意思，我长大了一定不结婚！
老三想：原来，老公是可以这样打老婆的啊！思考模式达到一度空间
一般是普通员工
制定一天的目标或者没有
行为意识：需要监督才做
责任意识：与我无关（被迫受害）
行为结果：抱怨，换工作，恶性循环思考模式达到四度空间
一般能成为经理
制定季度目标
行为意识：制定标准和流程
责任意识：愿意100%承担责任
行为结果：完善标准和流程思考模式达到五度空间
一般能成为总监、副总
制定年度目标
行为意识：制定制度
责任意识：愿意100%承担责任
行为结果：制定制度，完善制度思考模式达到六度空间
一般能成为总经理
制定至少1-3年的目标
行为意识：建立系统
责任意识：我是一切问题的根源
行为结果：不断完善公司系统，追求卓越