医院工作汇报十.docx

医院工作汇报十医药商业贿赂不但加剧了群众看病难看病贵问题，还损害了党和政府的声誉，败坏了卫生行业和医务人员的形象，是造成医药管理混乱、医患关系紧张、医疗纠纷增多的一个重要原因。为了维护人民群众的利益，加强行业作风建设，提高医院信誉，会后我院领导班子十分重视，立即召开行风建设领导小组暨行风建设管理小组及中层干部会议，传达和学习会议精神，使大家充分认识到医药购销领域的商业贿赂严重扰乱了社会主义经济秩序，增加医院成本，损害消费者合法权益，败坏社会风气。一、加强领导管理，确保治理工作顺利开展开展治理商业贿赂专项工作，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，结合今年反腐倡廉这项重要工作任务，为了使工作顺利开展，成立我院治理商业贿赂领导工作小组。组长：副组长：成员：下设治理管理办公室（办公室设在党办）主任：副主任：成员：二、建立健全制度，落实层级责任为了治理医药商业贿赂专项工作顺利开展，切实加强领导，在组织准备和动员教育阶段，我院切实加强管理，在行风建设和医德医风建设工作中，制定一系列措施。指定科主任为本科室第一责任人，做到层级负责，一级抓一级，层层抓落实。院领导与科主任、科主任与职工签订了《20*年XX市人民医院医德医风建设、行业作风建设目标管理责任书》，做到工作责任明确，工作措施落实到位，确保治理工作扎实开展。三、提高认识，确保治理工作有序开展我院党委及时布置学习《XX市卫生系统治理医药购销领域商业贿赂专项工作》文件，结合树立社会主义荣辱观教育，以科室为单位组织学习讨论，要求每一位医务人员认真学习、深刻领会、掌握要求、廉洁自律、自觉遵纪守法，坚决抵制商业贿赂。通过开展学习，要求每人写一篇学习心得，张贴在科室学习园地，由治理办公室负责监督检查。四、加强自查自纠工作我院突出抓好自查自纠工作，由治理管理小组深入调查研究，摸清本单位涉及的重点岗位、重点环节、重点人员等基本情况。为加强采购管理，年初医院成立了由10人组成的医疗设备、后勤物资采购小组，负责全院的采购工作，价值1-2万元的设备由采购小组论证后报院领导批注采购，价值2万元以上的设备，由采购小组论证后递请医院办公会议讨论通过，按公开招标程序进行采购。为了抓好查办商业贿赂案件，拓宽信访举报渠道，设立举报电话，负责组织专门力量收集、分析[排查商业贿赂线索，我院未发现有商业贿赂线索和接到贿赂举报。近期，我院将根据省、市卫生局统一部署和要求，结合本院开展治理工作具体情况，制定我院关于《开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》。