红头文件制度.doc

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二、安全办公会议制度

一、公司每月24日上午在调度会议室召开一次安全办公会议。二、安全办公会议由安全副总经理主持，矿井安委会成员全员参加，特殊情况需要召开扩大会议时，科室管理人员和区队负责人列席参加。三、安全办公会议前要做好充分准备，会议要抓住重点，有议有决，讲求实效，其内容包括：
（1）学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示。
（2）听取有关科室落实安全技术措施和安全管理，安全检查情况汇报。
（3）落实前次安全会议布置工作的整改情况。
（4）研究分析当月工作中存在的安全隐患，问题。提出解决问题的措施方法，并落实到有关部门的责任人。
（5）安排布置下一阶段的安全工作，研究制定隐患整改措施，协调解决工作中出现的问题。
（6）对发生的重大事故进行事故分析，讨论处理事故责任者和严重违章人员，吸取教训，制定防范措施，防止同类事故发生。
（7）制定矿井安全管理的相关政策四、必须认真做好安全办公会议记录，存档备案，必要时对决定的事项写出会议纪要上报下发。五、安检科对安全办公会议决定事项的落实情况，进行监督检查。六、因事不能参加会议需经主管领导批假，无故不参加会议的，一次罚款100元，对迟到或早退一次罚款50元，由安检科落实。

三、安全投入保障制度

为了合理提取安全技措资金，并保证安全资金投入到位，确保安全技措资金合理使用，制定如下制度：
1、安全技措资金按吨煤35元提取，财务科列入专户，做到专款专用。
2、每年初矿井制定安全技措费用使用计划，必须确定项目，落实资金完成时间和责任人，安检科负责监督考核使用情况
3、安全技措资金只能用于新增、改善和更新安全系统、设备设施、消除事故隐患，改善安全生产条件、安全生产宣传、教育、培训；安全奖励，推广应用安全技术措施和管理方法，抢险救灾等
4、财务科负责将每月安全技措费用的使用按规定入账，每月发生的安技费使用情况报表在下月5日前报矿井安检科。
5、安全技措费使用必须按照计划完成，超额部分由矿井给予追加。
6、安全技措费使用没有按照矿井计划完成的扣除责任单位安全考核2分。
7、严禁安全技措资金挪作他用，发现不符合要求的，扣除责任单位安全考核2分，情节严重的追究其法律责任。
8、严禁出现因安技费用投入不足出现安全欠账，每月必须提够用足，以确保安全生产。

梁北矿2011年采煤、掘进

安全质量标准化考核办法
安全质量标准化是矿井安全高