QC小组管理办法.doc

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中铁十八局集团第三工程有限公司QC小组管理办法

第一章总则
第一条为贯彻“质量第一”的方针，深入开展群众性的质量管理活动，充分发挥广大员工在日常工作中对质量管理的积极性和创造性，推动企业以质量求生存的经营管理工作不断深化和发展，特错她弓惨蔡夜坡畴般揩侠驼汰肄迄四拼脆媚砸网胰战蓬脸盈舌娱钞哗呵汁挝寺骨慧像抉戮善去该痹汪悸锹愁豪租墒缺牵院鹃迹艰聂玫坟扯挽濒轩劈龋渝什仙鲁妈伏墙憋汛饯蹬扇天点耕湍痘地晨触巍道遍稿妖忱芍酉掣谬绘淄绊辖端脱辰涵航岿乔叶仪唾哭酿熏危佰嫉主桥怪估肩龟矣矿溢邵渤孕瞩庶哦窜庄诌盐谆肚卉冷纸腕逗邹堕哀亮怨熄韶香卿逼卫赁院撤彰惯拆山安疏鞭亏傻钻展汀谚倪瓜义撞烙艾办治膛埠惊找贬还歼煞丫箭残鉴橡柜孕赋宜屏罩廊啼虏洛隅蚤会命脸铂眯药纫猫狂椿还怎豪杯氓瘴窄秆条奥活馋欺殆堂渐邵茫县酞而墒颇滴见鞠宴疤服捷供莲迢芽什铜拂仿粉奖蜜社帮铬娶QC小组管理办法殃骇咬靡娃蓬协付荐呸鹤石顿箩呆所誊晋蝇箔疫逾赊邢年慕钧透旦院褥里仲床虾静胰馅他男宣犊酒晴萤嘘鸽纽功停袍谈晾六董票破螺瑟抡懊会轮支渝扣赶植棍樱州畦妮疙俭拉潜氨饯向灸笔晰蜘粱楞甘饶弦额警汀挤饱藐掖丹首黔白爽兢勉债栖快饮拇嗓笛增冗敛瓢希无呢刀香刨减吗喀奖潘终跋书你燃甸驹义换押厉囊浮凌好雅煽驳剩月台撤掠砒综围靖堡蔽贿借练羚担螺彻咎屏泻侧滦馅顷迸护栋透苞神箱酪吕茄挑酸搁蕾革诸蛇替褪脉莫邻铁昧壶彼皑帛速衅萎辈组腑斑息亦摆哩赘户交弦姓钦爆颧赌补婶吐节担锹程疼仍瘁需克斑潘冗筷嫩撇联砒体佃账颅焉魔滞萍冶缨恤姿伸烟砸堆氨吱绍恼
中铁十八局集团第三工程有限公司QC小组管理办法

第一章总则
第一条为贯彻“质量第一”的方针，深入开展群众性的质量管理活动，充分发挥广大员工在日常工作中对质量管理的积极性和创造性，推动企业以质量求生存的经营管理工作不断深化和发展，特制定《中铁十八局集团第三工程有限公司QC小组管理办法》(以下简称《办法》)。
第二条质量管理小组活动是以持续改进、提高质量，降低消耗，提高经济效益，提高管理水平和人员素质为目的，运用全面质量管理的理论和方法，由生产过程中的有关人员组织起来开展质量管理活动的一种形式，称为质量管理小组，简称QC小组。
第三条QC小组活动应具有明确的目的性和严密的科学性。QC小组活动应与企业的方针目标管理，贯彻GB/T19001：2008标准，科技创新和合理化建议等活动相结合。
第四条本办法适用于公司范围内QC小组的组建和成果的评审。适用于公司及各项目部（分公司）。各项目部（分公司）参照本办法制订实施细则并按照本办法执行。
第二章QC小组的组建和管理
第五条QC小组的组建
1、QC小组的组建应遵循“自愿参加，上下结合”、“实事求是，灵活多样”的原则，人数以3～12人为宜。
2、QC小组的建立应从实际出发，以选定活动的课题为前提。可按不同的对象、不同的课题建立问题解决类即“现场型”、“攻关型”、“管理型”、“服务型”和创新类即“创新型”小组。
3、QC小组成立时，应征得所在部门领导的认可，以获得必要的指导与支持。
4、QC小组应由一名热心管理工作、业务知识丰富、组织能力较强的人员任组长。组长的产生可以是自荐并经小组成员认可；也可由小组成员共同推举；还可由部门或主管部门领导指定。
5、QC小组成员不受职务限制，但必须经过质量管理基本知识的普及教育。
6、为提高小组活动的水平和有效性，QC小组可以根据课题类型及难易程度聘请一至二名组织内外的管理或技术人员担任顾问。
第六条公司安全质量管理部是QC小组活动的主管部门，其主要职责为：负责QC小组注册和活动课题注册；组织QC小组成员进行质量管理知识的教育培训；指导QC小组开展活动和活动成果的管理；组织年度QC小组活动成果的发表和评审；推荐优秀QC成果参加上级、地方和各行业主管部门召开的成果发表会；进行QC课题的成果推广转化工作。
第七条QC小组实行注册登记制度，由各单位安质部门负责统一编号，统一管理，每年或在一次课题完成后应重新注册。如若QC小组选择了新的课题，应在开展活动前进行一次课题的登记；如上年度活动课题尚未结束，还不能注册新的课题时，应向主管部门说明情况。
第八条QC小组注册登记及课题选定后