办公室工作存在问题及整改措施.docx 立即下载
2024-09-18
约9.7千字
约20页
0
32KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

办公室工作存在问题及整改措施.docx

办公室工作存在问题及整改措施.docx

预览

免费试读已结束,剩余 15 页请下载文档后查看

5 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

办公室工作存在问题及整改措施
HYPERLINK"https://m.zqwdw.com/fanwendaquan/2020/0818/486892.html"
办公室工作存在问题及整改
措施
篇一:办公室工作存在问题
篇一:办公室工作中存在问题汇报
办公室工作中存在问题汇报
综合办公室作为企业综合管理部门,起着上传下达,下传上报
的作用。正确认识办公室在企业中的位置,分析目前办公室存在的
问题,采取切实有效的措施,使办公室工作更好的为公司领导、职
能部门和职工服务。现对办公室工作中存在的问题汇报如下:
1、档案管理手段落后,档案管理不规范
目前公司的档案、文件、会议纪要、各部门总结、制度,保
管条件单一、简陋,不规范,存在查找困难等问题,在今后工作中,将单独安排一名档案专管员着重对公司档案进行分类保管,
要求达到:查找便捷、清晰明了,准确无误;
2、与部门沟通协调少
行政管理的各项任务的完成都离不开有效的沟通,在今后的
工作中,将加强与各部门的沟通联系,减少误会,提高工作效率;
3、员工素质整体水平不高,缺乏写作能力强员工
因人员流动,办公室人员不稳定,新员工管理经验欠缺,工
作流程、业务技术不熟练,公文写作水平低,针对这一情况将加
强培训,招收整体素质高人员。
4、员工招聘达不到部门用人需求
在人员录用及离职方面,办公室将加大招聘方式,通过
耒阳社区每周至少一次在网上发送各部门所需的人员。除此之外,人事部需加强与部门员工之间的联系,鼓励员工推荐身边的朋友到公司工作,从多个渠道寻找有用之才。
5、办公管理制度不健全
现有的规章制度都是以前制定的,与公司的实际情况及相关的法规存在差异,造成了无章可循,目标不明确,管理手段、方式方法欠缺的局面,在今后工作中,办公室将按照总经办的指示逐步完善相关行政管理制度;
6、在员工管理方面还是存在监督力度不够,办公室将加强对员工的工作监督,彻底解决存在问题。
为提高工作效率,要求办公室人员做到:
1、在办理事项中,属于本部门职责范围内的,按照有关规定及时办理,不属本部门职责范围、不能办理的,要解释清楚并及时向办事人告知办理部门,不让工作事项积压延误。
2、坚持员工监督:任何部门和员工对办公室人员的工作不满意可举报和投诉。王增威
2013年5月6日
篇二:办公室工作存在的问题及整改措施
办公室工作自查及整改措施
按照市委市政府关于效能提升工程工作的要求,办公室认真
查找了自身存在的问题,主要表现在:一是责任意识不够。由于
办公室的工作比较零碎,很多人认为这仅仅是跑腿打杂的事务,
没有技术含量,谁都可以胜任。在工作态度方面,有些工作人员
自身工作抱着“不求有功,但求无过”的心态,认为“多做多错、少做少错,不做无错”,工作上只是被动地完成领导交给的事务,积极性不高。二是服务意识不强。工作中存在拖拉、慢作为甚至
不作为的现象,工作作风不够扎实,只求过的去,不求过的硬。
三是学习意识有待进一步提高。平时忙于事务性工作多,系统性
学习办公室工作不够,四是创新意识不足。工作上疲于应付的多,积极应对、大胆创新的少,仅仅满足于不失事、不误事。
在今后的工作中,办公室将以提升工作效能为总抓手,转变
工作作风,扎实做好本职工作。重点做到强化“五种意识”、提
高“四种能力”、确保“三个到位”。
一、强化“五种意识”。一是强化大局意识。要求每一名办
公室工作人员都要有高度的政治
敏锐性,要站在全局的角度思考问题,在提供建议、起草文件、执行决策过程中体现大局、服务大局。二是强化奉献意识。
要求全体办公室工作人员要甘于奉献、耐得寂寞、守住清贫,保
持一颗平常心。三是强化服务意识。按照“工作零差错,服务全
满意”的要求,改进服务方式,提高服务质量,主动思考问题,
积极提供建议,当好参谋助手。四是强化创新意识。工作中要善
于捕捉问题,敏锐把握和深刻剖析机关事务工作中存在的问题,
积极拓展思维广度,挖掘思维深度,努力做到分析问题、解决问
题有理有据、有条不紊。五是强化效率意识。始终做到“四快”:观念转变快,思想紧跟形势,始终与局领导保持高度一致;思维
反应快,准确判断工作中出现的新情况、新问题,及时提出有针
对性的建议;信息传递快,及时准确地传递上级指示、下级呼声,发挥好桥梁纽带作用;办文办事快,公文处理做到规范有序、运
转高效。
二、提高“四个能力”。一是提高学习运用能力。坚持集中
学习与自学相结合,理论学习与业务学习相结合,按照“双争”
活动的要求,开展“每天读书一小时”活动,努力形成浓厚的比、学、赶、超氛围。二是提高辅助决策能力。坚持深入工作一线开
展调查研究,了解基层工作实情,为领导决策提供科学依据。三
是提高统筹协调能力。坚持“贯通上下、联系左右、协调内外”,注重横向和纵向两个层面的沟通协调,保障办公室高效运转
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

办公室工作存在问题及整改措施

文档大小:32KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用