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2022活动策划书活动策划书时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,我们又有了新的工作内容和新的工作目标不妨坐下来好好写写策划书吧。快来参考策划书是怎么写的吧,以下是我收集整理的活动策划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。活动策划书1研究、开发、推出一项新的产品或服务,在现代企业制度条件下,项目计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的产品开发项目,不是至今还不存在的一个主观概念,就是难以窥其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通过制订项目计划书,可以使项目管理者对自己的项目有更清晰的认识,重大项目还要据此说服董事会,同时也可作为向银行或其他投资者筹集资金的辅助文件。主要内容应包括:一.产品介绍1.产品的概念。2.相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段?3.本产品的差异性或独特性怎样?4.企业将本产品推向市场方法或渠道是什么?5.谁会使用本产品,为什么?6.研发成本之外,产品的生产成本是多少,售价是多少?7.本产品的生命周期预测,有无升级、改良或创新的准备计划?二.市场分析1.市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。2.细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。3.推出一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。4.产品的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。5.策划好新产品的品牌和专利。三.生产条件1.如何设计或改良生产线,如何制造或组装产品?2.新产品生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?3.生产和设备的成本是多少?4.怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。5.生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制。6.质量控制的方法是怎样的。7.解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。四.项目团队1.组织结构设计。2.岗位职责说明。3.项目经理自己的背景、经历、经验和特长等。3.介绍主要研发人员的特殊才能、特点和造诣。五.财务规划着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给决策者和投资者。1.商业计划书的条件假设。2.预计的资产负债表。3.预计的损益表。4.现金收支分析。5.资金的来源和使用。活动策划书2一、活动目标此项活动是我们新员工进入公司以来组织的第一项集体娱乐活动,希望通过这次联欢活动,增进各部门新工之间的了解,增强大家的团体合作精神,娱乐的同时也能培养大家各方面的能力,如组织能力、表演能力等多方面的素质,激发大家的创造力。此次活动以唱歌为主线,中间穿插一些竞技小游戏,并对游戏的获胜者进行一定的物质奖励。二、具体做法8月份由×××作为活动倡导人,进行活动效果预测,制定活动策划草案,送总经办审批;统计愿意参加此次活动的人员名单。9月15日经总经办批准后,做好活动的准备工作。(1)游戏道具和奖品的购买;(2)购买活动中要吃的食品;(3)提前电话预定a-miss的大包间;(4)与公司总务联系安排活动人员的晚饭和用车。9月16日17:00召集活动人员去餐厅吃饭;17:30准时从公司出发,到达目的地后开始活动。22:00活动结束,安排将人员送回。三、游戏内容1、愚工移山游戏道具:乒乓球(20个)、粗吸管(4根)、盆子(2个、用a4纸折叠便可)游戏规则:用嘴巴含住吸管吸气,将10个乒乓球从a盆移入b盆,a盆、b盆相距4米,移动过程中双手不能碰球,否则犯规不算,要重新移取。最先移完10个球一方获胜(上好佳)。活动人数:2人,安排两组。2、“爱”字大比拚游戏规则:将活动参加人员自由分为两组进行对歌比赛,每人各唱一句,所唱的歌中必须要有“爱”字,坚持到最后的一方获胜(恰恰瓜子)。3、一双魔鬼鞋游戏道具:胶鞋(1双)、一条长长的、滑滑的、活的小动物(保密)、游戏规则:两名表演者:由“自然显现”的方式产生,两人各自穿上一只胶鞋,其中一人穿的鞋里有小动物,两人穿好鞋后围绕场地走两圈,并且不能说话,要表现的若无其事。其余人员:在以上两位人员行走时,注意察言观色,并作出选择:“谁的鞋里有东东?”,选对的给予奖励(棒棒糖)。如果受奖励人员超过半数,惩罚表演者唱一首歌。4、夹气球游戏道具:气球(4个)游戏规则:将活动参加人员自由分为两组排成两队,每人将手背在身后,从第一个人开始用头
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