昆明联通WCDMA一期工程核心网项目计划及进度控制项目实践的任务书.docx

昆明联通WCDMA一期工程核心网项目计划及进度控制项目实践的任务书
任务书
目的
本任务书旨在对昆明联通WCDMA一期工程核心网项目计划及进度控制项目实践进行详细的介绍和规划，确保项目顺利推进，并达成项目的相关目标。
背景
随着移动通信技术的快速发展，4G时代已经到来。为了适应市场的需求，昆明联通计划在昆明地区建设WCDMA一期工程核心网，以提供更优质的网络服务。该工程实施过程中，需要一个系统化、有效的计划和进度控制，以确保项目能够按时、按质量完成。
任务范围
本任务书针对昆明联通WCDMA一期工程核心网项目计划及进度控制项目实践，任务范围包括以下内容：
1.确定项目目标和范围
根据昆明联通规划书的要求，确定WCDMA一期工程核心网项目计划的目标和范围，明确项目的目的、资源和操作要求。
2.制定项目计划和进度控制计划
根据项目目标和范围，确定实施WCDMA一期工程核心网的计划和进度控制计划。包括项目资源调配、时间进度安排、人员任务分配等工作，并建立有效的进度控制机制。
3.组织项目执行
建立项目执行小组，负责具体的执行工作。小组成员根据项目计划和进度控制计划，按照实施计划的时间和质量要求进行实施。
4.监控项目进度
利用计划中制定的进度控制机制，监控项目的进展情况，实时掌握工程实施的进度和质量情况，为后续工作提供依据。
5.完成项目总结
项目实施结束后，对项目的整个实施过程进行总结，总结项目成功的经验和教训，为下一步工作提供指导。
任务要求
1.完成项目计划和进度控制计划的编制，并建立有效的进度控制机制。
2.确定项目实施小组，负责具体的项目实施工作。
3.监控项目的进展情况，及时发现并解决可能影响项目实施进度和质量的问题。
4.完成WCDMA一期工程核心网项目实施的相关文档的编写和整理工作。
5.完成WCDMA一期工程核心网项目总结报告的撰写工作。
任务计划和进度
任务计划和进度如下：
1.第一阶段（3天）：制定项目计划和进度控制计划，并建立有效的进度控制机制。
2.第二阶段（20天）：组织项目实施小组，开始项目的具体实施工作。
3.第三阶段（12个月）：根据进度控制机制，监控项目的进度和质量情况。
4.第四阶段（5天）：完成WCDMA一期工程核心网项目总结报告的撰写和整理工作。
任务成果
1.项目计划和进度控制计划。
2.WCDMA一期工程核心网项目实施的相关文档。
3.WCDMA一期工程核心网项目总结报告。
4.完成WCDMA一期工程核心网项目实施过程，并达成相关目标。
风险及风险应对措施
在项目实施过程中，可能会面临以下风险：
1.资源不足风险：项目实施过程中，由于资源短缺，可能影响项目进展。
应对措施：合理规划项目时间和资源，并建立有效的资源调配机制。
2.队伍配合不利风险：由于人员配合不当，可能会影响项目进展。
应对措施：建立合理的团队配合机制，加强人员管理和培训。
3.意外事件风险：项目过程中可能会发生一些不可预测的意外事件，例如设备故障等。
应对措施：建立有效的风险预警机制，及时处理意外事件，保证项目的正常实施。
结论
本任务书旨在对昆明联通WCDMA一期工程核心网项目计划及进度控制项目实践进行详细介绍和规划。通过制定有效的项目计划和进度控制计划，组织专业队伍，建立有效的进度控制机制，及时发现并解决可能影响项目实施进度和质量的问题，最终完成WCDMA一期工程核心网项目实施过程，并达成相关目标。