黑龙江联通WCDMA网项目进度管理研究的任务书.docx

黑龙江联通WCDMA网项目进度管理研究的任务书
任务书
一、任务背景
作为中国移动通信行业的重要组成部分，无线通信技术在市场中的应用越来越广泛。针对当前中国移动市场的需求和发展趋势，黑龙江联通公司计划实施WCDMA网项目。该项目将在黑龙江省范围内建设一套完整的WCDMA无线通信网络，以满足广大用户的通信需求。在项目实施过程中，进度管理是项目管理的重要环节之一。因此，需要开展黑龙江联通WCDMA网项目进度管理研究。
二、研究目的
该研究的目的是为了探讨黑龙江联通WCDMA网项目的进度管理，以确保项目按时、按质、按量完成。具体研究目的如下：
1.明确黑龙江联通WCDMA网项目的进度管理目标和要求。
2.探究WCDMA网络建设的主要工作流程，分析关键节点及其工作内容。
3.研究项目进度计划的编制方法和要求，明确项目进度计划的关键节点和监控措施。
4.分析项目进度管控方法，制定适合该项目的进度管控方案。
5.提出进度风险预警和应对措施，确保项目能够及时应对进度变化和风险。
6.总结项目进度管理的成功经验和不足之处，为后续项目管理提供经验借鉴。
三、研究内容和方法
1.研究内容
(1)黑龙江联通WCDMA网项目进度管理目标与要求。
(2)WCDMA网络建设的主要工作流程及关键节点分析。
(3)黑龙江联通WCDMA网项目进度计划的编制和监控关键节点。
(4)黑龙江联通WCDMA网项目进度管控方案的制定，涉及到进度监控、沟通、问题解决和风险管理等方面。
(5)提出黑龙江联通WCDMA网项目进度风险预警和应对措施，为项目管理团队提供参考。
(6)总结黑龙江联通WCDMA网项目进度管理的成功经验和不足之处，为后续项目管理提供借鉴。
2.研究方法
(1)资料分析法：收集和分析黑龙江联通WCDMA网项目计划书、技术文献、管理报告、项目进展情况等资料，了解项目实施情况，为项目进度管理提供依据。
(2)专家访谈法：邀请黑龙江联通WCDMA网项目的技术专家、项目管理人员和相关单位专家现场访谈，深入了解项目进度管理的关键问题和难点。
(3)案例分析法：结合近年来国内外建设WCDMA网络的经验传授和案例，分析不同地区、不同行业建设WCDMA网络的管理模式和经验，为黑龙江联通WCDMA网项目的进度管理提供参考。
(4)数据统计和建模法：提取黑龙江联通WCDMA网项目的历史进度数据，利用数据统计和建模技术，分析项目进度变化趋势及其影响因素，为项目进度管理提供科学依据。
四、研究成果
本研究的主要成果如下：
1.黑龙江联通WCDMA网项目进度管理目标和要求报告。
2.WCDMA网络建设的主要工作流程及关键节点分析报告。
3.黑龙江联通WCDMA网项目进度计划的编制和监控关键节点报告。
4.黑龙江联通WCDMA网项目进度管控方案报告。
5.黑龙江联通WCDMA网项目进度风险预警和应对措施报告。
6.总结黑龙江联通WCDMA网项目进度管理的成功经验和不足之处，为后续项目管理提供借鉴报告。
五、研究时间安排
本研究预计时间为3个月，时间安排如下：
第1个月：资料分析，项目调研，确定研究内容和方法。
第2个月：主要内容的研究和分析。
第3个月：编写和修改研究成果文件，并且进行最后的验收和修改。
六、经费预算
本研究经费预算为10万元，用于研究人员的工资、材料费、交通费和其他实验费用等。
七、研究服务
本研究要对黑龙江联通WCDMA网项目进行进度管理研究，有助于确保项目进度的稳定和准确，提高项目的成功率。研究成果将被提供给项目团队和相关管理人员，以供他们更好地管理和控制黑龙江联通WCDMA网项目的进度。