黄冈联通WCDMA无线网络规划的任务书.docx

黄冈联通WCDMA无线网络规划的任务书
任务书
项目名称：黄冈联通WCDMA无线网络规划
项目背景：
随着移动通信技术的不断发展，WCDMA无线网络逐渐成为手机通信的主流技术。为了满足用户对高速移动数据的需求，黄冈联通决定建设一套覆盖黄冈市区和周边地区的WCDMA无线网络，提高用户的通信体验。
项目目标：
1.建设一套全面覆盖黄冈市区和周边地区的WCDMA无线网络。
2.保证网络各项性能指标达到国际标准。
3.提高用户的通信体验，提供更快速、更稳定、更广阔的网络覆盖。
任务要求：
1.完成黄冈市及周边地区的网络规划和优化。
2.确定基站选址和建设方案。
3.根据网络实际情况，进行网络参数优化。
4.确定业务覆盖范围和容量需求。
5.根据用户的需求和预测，规划未来5年的网络发展。
6.完成网络规划报告和建设方案，对整个网络进行可行性分析。
7.在规划和建设过程中，确保与相关部门和地方政府保持良好的沟通。
项目计划和进度：
1.网络规划和优化：2个月。
2.基站选址和建设方案：2个月。
3.网络参数优化：1个月。
4.业务覆盖范围和容量需求：1个月。
5.未来5年网络发展规划：2个月。
6.网络规划报告和建设方案：2个月。
7.可行性分析：1个月。
8.与相关部门和地方政府沟通：持续性。
总计划时间：11个月。
预算：
1.人员费用：200万元。
2.软硬件费用：800万元。
3.工程建设费用：2000万元。
总预算：3000万元。
项目组成员：
1.项目负责人：1名。
2.网络规划工程师：3名。
3.建设工程师：2名。
4.经理助理：1名。
5.系统工程师：1名。
6.运维工程师：2名。
7.文员：1名。
总人数：11名。
项目风险：
1.工程建设周期误差。
2.与相关部门和地方政府沟通不畅。
3.资源调配不当。
4.技术困难。
5.自然灾害和社会因素对建设造成的影响。
6.管理不正当。
项目管理：
1.主要由项目负责人进行统筹管理。
2.设立专门小组进行日常运作。
3.通过周期性会议进行项目进度汇报。
4.对项目风险进行实时监控。
5.有计划地对项目进度进行调整，保证项目完成的准确性和及时性。
6.对项目成果进行严格审核和验收，确保可行性。