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基于关键路径挣值法的工程项目费用和进度集成控制的开题报告
一、研究背景及意义
随着工程项目的复杂度和规模的增大，工程项目费用和进度控制越来越成为工程项目管理的重要工作之一。传统的工程项目管理方法强调时间进度的控制和成本控制的独立管理，导致工程项目的进度和成本往往难以达到最优水平。因此，如何将工程项目费用和进度集成控制已经成为国际上研究的热点之一。关键路径挣值法就是一种集成控制的方法。
二、研究内容
本论文基于关键路径挣值法，探讨工程项目费用和进度的集成控制方法，主要涉及以下内容：
1.关键路径挣值法的理论基础及应用原理探讨。
2.建立工程项目进度和成本控制的集成模型，探讨如何将时间进度和成本控制相互结合起来，以最小的成本完成最优化的工程项目。
3.实例分析：利用关键路径挣值法控制一个工程项目的进度和成本控制，通过比较分析实际项目完成情况和理论模型的预测结果，实现理论模型的验证和代码编写，进而对关键路径挣值法在实践中的应用效果进行评估和总结。
三、研究方法
本文将采用文献研究法、数学建模法和实例分析法。关键路径挣值法理论基础和模型的构建主要采用文献研究法，利用Excel进行编程和仿真模拟。实例分析主要利用实际项目进行分析和结果评估。
四、预期成果
本文将完成工程项目费用和进度的集成控制模型的构建和实例演示，并对模型的应用效果进行评估和总结。通过本文的研究，可以为工业生产和工程项目管理提供一种集成控制的方式，提高项目的进度质量和管理效率。