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农业银行山东分行私人银行业务营销策略优化研究的任务书 任务书 一、任务概述 农业银行山东分行作为农业银行的分支机构,自2010年起开展私人银行业务。在过去的十年里,随着国内银行市场竞争的加剧、人民币国际化、利率市场化、科技创新等因素的影响,私人银行也面临了很多新的机遇和挑战。同时,山东分行也需要重新审视自己的私人银行业务,制定更加适合当今市场的营销策略。 本次任务旨在针对农业银行山东分行的私人银行业务,对现有的营销策略进行分析和优化,提出科学合理的策略方案,提高私人银行业务的市场竞争力和效益。 二、任务目标 1.明确私人银行业务的目标客户群体,研究客户群体的特征和需求,寻找市场空间。 2.分析目前私人银行业务的营销策略,发现其中的不足和问题,寻找改进的方向。 3.了解当前银行行业和市场趋势,以及科技创新对金融业的影响,为重新制定营销策略提供参考。 4.制定具体的私人银行业务营销策略方案,包括市场推广、产品创新、服务升级等方面的内容,能够有效提升业务收益和客户满意度。 三、研究内容 1.客户分析 对目标客户群体进行深入分析,包括客户的财务状况、理财习惯、风险偏好等。 2.市场分析 了解当前市场情况,以及银行业市场趋势,挖掘市场空间。另外,研究竞争对手的营销策略和优势。 3.现有营销策略及问题分析 对农业银行现有的营销策略进行分析,包括宣传渠道、产品设计、服务质量等方面,挖掘营销策略中的不足和问题。 4.行业趋势和科技创新研究 了解当前银行业市场发展趋势和潜在需求,以及科技创新给金融业带来的变化和机遇。 5.私人银行业务营销策略制定 在前面的基础上,制定出更加科学和符合实际的私人银行业务营销策略方案,包括市场推广、产品创新、服务升级等方面。 四、研究方法 1.文献资料法:通过搜集和分析现有的文献材料,获取和整理相关知识和资讯。 2.调查问卷法:通过设计问卷,对现有客户进行实地调查和分析,了解其对银行私人银行业务的满意度和需求。 3.专家访谈法:通过与银行专家、业内专家进行交流,获取各方面的经验和建议。 4.案例分析法:通过研究其他银行的成功案例,发现其中值得借鉴的经验和方法。 五、研究内容及分工 1.客户分析:由新产品开发部门负责。 2.市场分析:由市场营销部门负责。 3.现有营销策略及问题分析:由私人银行部门负责。 4.行业趋势和科技创新研究:由研究机构负责。 5.私人银行业务营销策略制定:由私人银行部门和市场营销部门共同完成。 六、研究成果 1.客户分析报告 2.市场分析报告 3.现有营销策略及问题分析报告 4.行业趋势和科技创新研究报告 5.私人银行业务营销策略方案 6.研究报告撰写与PPT制作 七、任务周期 本次任务从指定之日起,至最终成果提交之日止,总共计划完成一个月时间。 八、经费预算 1.人员费用:200000元。 2.调查问卷费用:30000元。 3.专家咨询费用:50000元。 4.材料费、办公费等费用:10000元。 合计:290000元。 九、任务组织管理 1.任务由农业银行山东分行主管部门负责组织和指导。 2.获得任务的科研小组负责任务的具体实施和研究成果的报告撰写。 3.任务完成后,科研小组应提交最终成果和任务报告,汇报研究工作情况和研究成果。
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