（精选）领导者应具备的素质和能力.docx

免责声明：图文来源于网络搜集版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益请作者与本上传人联系我们将及时更正删除。领导者应具备的素质和能力1、内心一定要足够强大。当领导就必须能够承受旁人无法承受的压力和委屈内心一定要做到足够强大要有肚量去忍受那些自己无法改变的事情有毅力去改变自己可以改变的事情有能力去发现身边若隐若现的机会有智慧去辨别和抓住稍纵即逝的机会有勇气去承认和面对自己做错的事情有胆量接受下属尖锐的批评意见并且能够变成自我完善的动力不断修正自己的综合素质。2、要有组织与协调能力。要想成为一名受部下尊重和爱戴的领导就必须学会正确的领导方法就像毛主席他老人家说的那样要学会十个手指弹钢琴十个手指有长有短要有分工要有合作要有协调因此当领导就应该学会怎样组织和如何协调这是凝聚自己团队并为实现工作目标而必须具备的基本要素也是当领导必具和能力。3、要有掌控全局的能力。每个人都想当管理者但不是每个人都具有管理者所必备的管理能力所以才会出现由于能力的差异而导致仕途走的远近。能不能当领导或是领导能够当到多大通常都会从其是不是能够掌控全局的能力表现出来也就是说如果你连管理部门的整体局面都无法掌控自然你也就不具备当好领导的基本素质了。4、要有民主决策的能力。绝对权力会导致绝对的腐`而“一言堂”或决策总想享受自己的绝对权力总想着自己拍板说了算的人则是组织制度和组织纪律所不允许的更是滋生腐`的绝对温床因此有民主决策能力远比有民主决策意识的人更加重要只有真正能够做到民主决策而不是挂在口头上的人才具备当领导的基本条件。5、要有强有力的执行力。有了好的科学的决策关键还在于如何具体抓好落实而团队的战斗力是否足够强大核心作用还是取决于领导。好的领导会把公司奋斗目标内化为自己的目标分解为团队每一个人看得见摸得着的目标激励每一个团队成员为了这个目标而不断努力奋斗把执行力融入到每一个团队成员的自觉性工作之中。6、要有开放的思想心态。当领导就应该不断吸收世界各种先进的文化把同行或其他的一切先进经验或失败教训都可以拿过来有区别的用于借鉴不能有夜郎自大或是固步自封的观念三人行必有我师好的领导首先是在懂得善于倾听也就是在决策或下命令之前应该先充分听取其他人的意见和建议要有开放和包容的心态接纳持不同意见者。7、要有不断创新的理念。创新是企业的灵魂墨守成规是企业发展的大忌所以创新意识更是一个成功领导者所必须具备的基本条件。如果公司的规章制度已经不符合实际那么一昧的循规蹈矩只能是有害无益称职的领导首先自己带来遵守规章制度但是对不符合实际的规定要积极进行修订改进同时在新规定出台之前帮助员工在合理的范围内遵守它。8、要有以人为本的理念。做事先做人再辉煌的事业也是人做出来的因此重视人的因素是一位优秀领导者必须具备的基本条件好的领导会懂得尊重团队里的每一位成员会很重视他们的工作和生活上的诉求为他们成就自己的事业创造良好的外部环境。而那些把员工仅仅当成是赚钱工具的老板实践证明往往是最缺乏战略远见的9、要有公关推销的能力。当领导必须要懂得并且能够巧妙地利用各种各样的宣传媒介和宣传工具来推销自己的专业也应该懂得如何利用媒体来化解突发性的公共危机推销自己的专业是要让更多的人知道他们所不知道的知识以免产生不必要的误会。化解公共危机也是想让不了解不知道专业知识的人能够了解事业的起因和处理结果。因此现代社会中优秀的领导者必须懂得更多的公关知道与推销技巧。10、要有身段柔软的能力。领导技巧其实就是有原则的不断妥协无论是来自上层领导的批评还是来自社会各界的压力甚至是来自生死攸关的考验遇到问题切不可采用针尖对麦芒的方法硬碰硬最最上乘的处理方式就是能够以柔克刚或是用胡萝卜加大棒的策略避免问题的激化因此当领导的如果能够有处理问题的技巧能够有比较柔软的身段游离于问题的解决。