县供销社工作报告材料 (2).docx

县供销社工作报告材料一年来，我社在县委、县政府的正确领导下，在省、市供销社主管部门的直接指导下，以党的十七届六、七中全会精神为指引，以科学发展观为统领，以深入开展“创先争优”和“作风大转变，效能大提速，环境大优化”集中整治活动为契机，以服务“三农”为宗旨，自觉服从和服务于我县打造核心增长极崛起大局，积极适应新形势新要求，紧密联系实际，强化服务网络，赢得市场地位，不断创新工作思路，努力使供销社在市场经济条件下站稳脚根谋发展，强化购销求效益，不断焕发新的先机和活动，通过全系统干部职工共同努力，各项工作不断取得新进展，全系统呈现班子团结，安全稳定，健康有序和谐发展的新局面。全年完成销售总额1.72亿元，较上年同期增长11%，实现利润21万元，较上年同期增长8%。二、为“农”服务工作不断推进我县是农业大县，供销社是为“农”服务窗口，农资供应主渠道，我们深知责任重大而光荣，近几年来，县供销社党委始终把服务“三农”工作作为工作重中之重，思路围绕“农”字转，工作围着“农”字干，举全社之力，努力克服市场竞争激烈不利影响，充分发挥县、基二级供销社农资供应优势，竭尽全力在为“农”服务上实现新突破。尽管农业上今年出现春夏连旱，在灾情面前供销社与农同行，广大干职心系农业，情系农民，千方百计做好灾后农资供应，全力支持农民开展生产，化肥不断档，满足农民需求，为农业增产，农民增收作出了供销社应有的贡献。1、农资购销新突破，一年来，我们始终把“三农”工作摆在首位，进一步贴近农民，进一步做足服务“三农”文章，全力构建全县农资供应大连锁经营格局，以县昌农资有限责任公司龙头企业为引领，以乡镇供销社和直营店及加盟店为中心，以配送中心为窗口，按照“五统一”即统一采购，统一配送，统一标识，统一价格（批发）统一规范经营模式靠大联强开展连锁经营大格局已具规模。按照新农村现代商品流通网络体系建设要求，积极争取省、市财政“以奖代补”农资引导专用资金项目的政策支持，2010年以来，先后改造和提升了新昌北、乐化二个农资经营部和二个农资配送中心，整合了石岗，西山，石埠、樵舍，溪霞，流湖等供销社农资经营直营店，添置了农资配送中心设备，对农资直营店加盟店全部进行了“穿衣戴帽”工程，进行了统一改造，优化资源配置，提升了各网点的服务功能”社员购物环境大改善，全系统已具乐化、新昌北二个农资经营部和二个农资配送中心，优质品牌化肥总经销4个，龙头企业下设直营店15家，加盟店45家，乡村级农资综合经营店170家，庄稼医院21家，基本实现了农资服务网络全覆盖。今年共销售各种化肥8.1万吨，农药700吨，种子100吨，农机器400件，农资销售额达1个亿，基本上满足了农业生产所需化肥等主要农业生产资料的供应。2、为“农”服务显特色，一是化肥超市开到家门口，县农资流通领域龙头企业——昌荣农资有限责任公司在乐化下设的化肥超市品种全，质量好，服务优很受农民欢迎，二是农资配送到田头，既方便社员，又减轻农民负担，据统计一年来电话预约和团购化肥直送到田头地角共1.8万吨，为社员节约成本100万元，三是为农服务下功夫，全系统共发放科学用肥合理农药宣传单3000份，出虫情测报价格公示宣传栏250期，帮助指导农民科学种田，切实维护农民利益。四是积极开展新的经营领域，解决农民融资难，流湖等供销社自2008年以来一直坚持了以谷换肥新项目，今年又与210户农户签订了订单达300万元，今年下半年收购稻谷200万斤。既解决了部分社员春耕备耕购化肥缺资金困难，又扩大了供销社购销，这一新举措深受农民好评。五是流湖供销社2011年为方便社员购农机，与县农机局联合组建流湖农机专业合作社，今年销售农机具800件，（享受农机下乡补贴）增加销售额300万元，供销社在农民中声誉不断提升，六是筹资扩仓，组织货源保供应，一年来，在上级冬储贴息优惠政策支持下，供销社的化肥冬储工作有序开展，狠抓物资组织和调运，千方百计筹措资金达2500万元，满足进货需要，确保化肥等主要物资不断档，不违农时下供到农民手中，既满足农民需求又赢得市场份额。今年8月份县昌荣农资有限责任公司为增加仓储量共投入80万元，其中自筹资金50万元，县财政支持30万元，在乐化供销社建专用化肥仓库一栋，面积达800多平面方，10月底已竣工投入使用。三、农民专业合作社发展不断加快在市场经济大潮中服务农村发展商品经济不断增加农民收入成为供销社工作的出发点和落脚点，近几年，来我社按照规范化，标准化的要求，强力搭平台，为龙头企业的商品生产提供产前、产中、产后服务。今年来，共举办了农产品经济人培训班2期，培训经纪人60人次，依法注册了农民专业合作社31家，涉及了种养殖业，水产，农机，加工等行业，有效提高了农民组织化程度。至目前止，农民专业合作社入户社员950户，今年农产品销售达