县供销社系统上半年新农村建设情况汇报 (3).docx

县供销社系统上半年新农村建设情况汇报县供销社系统2006年上半年新农村建设情况汇报按照县委、县政府的要求我们供销社系统积极参加新农村建设，真正体现为"三农"服务的工作职责，强化农村日用工业品供应和农资供应的主渠道作用，按照2006年工作任务计划并结合我系统的"万村千乡"试点工程，积极推进并参与农民合作经济组织建设，提供支持，整合农村流通设施资源，以达到改善农村消费环境、便民惠民的目的。现将年初以来的工作进展情况及扶贫帮建工作做以汇报：一、新农村建设总体推进情况1、以"万村千乡"市场工程为切入点，高度重视、纳入日程，积极做好调查摸底情况，迅速实施。年初以来，我们按照县委，县政府的要求以及省市社的部署成立了"万村千乡"市场工程领导小组，召开了有基层社主任，公司经理、绥棱农场、森工局有关人员参加的动员大会，宣传新农村建设的重大意义及我系统在建立农村现代化经营网络中的重大作用。县社领导班子以试点村为重点，分包乡镇，目标责任到人，在宣传发动，提高认识工作当中，投放主要力量，投放主要精力。一是狠抓了调查摸底。我县现有11个乡镇，76个行政村，473个自然屯。通过调查，供销社所属网点101个，个体和营业网点426个（含绥棱农场，绥棱林业局各20个）共计527个，为下一步乡镇超市和村级农家店的改造奠定了网络基础。二是强化了配送中心建设，县农业生产资料公司，注册资本金248万元、36个连锁店，店铺营业面积1万平方米，库容3万吨，可承担为农村直营店、加盟店、乡级店、村级店配送农资商品的工作。XX市华辰超市有限责任公司绥棱分公司，店铺营业面积11000平方米，是XX县区以至周边市县中最大的日用消费品超市，以品种全，数量足，价格低著称绥棱。可承担为农村直营店、加盟店、乡级店、村级店的日用消费品组织货源。三是完成了申报和规划布局工作，3月份向省商务厅和省供销社申报了"万村千乡"市场工程试点县申报表、试点企业申报表和申请纳入"万村千乡"试点县的请示。2006年5月30日，国家商务部已批准我县纳入试点县范围，使我系统在新农村建设中有了一定的经济保障和动力。四是以县委、县政府确定的10个试点村为重点，以点带面做好调查研究和布局工作。⑴组成工作组对上集诺敏河、后头二井、阁山三合等10个试点村的日用工业品和农资经营网点、消费环境，布局结构和消费现状、商品质量、价格等情况进行了全面调查、摸底和分析。⑵规划设计村级连锁店、便民店及农资超市的建筑面积，功能区划分工作。在上集诺敏河村我们没有网点，我们搞出了设计方案，在阁山三合村、后头二井村等我们作出了详细的改造方案，力求改变农村消费中"大件商品进城里，日用百货赶大集，油、盐、酱、醋靠个体，"的落后消费方式。2、强力推进农村合作经济组织建设和农民经济人队伍建设。我们把发展农村合作经济组织和农民经纪人队伍工作作为参与推进新农村建设的一项重要工作来抓，县社已成立了农村合作经济组织协会、农民经纪人协会、农副产品专业协会。并在各乡镇发展了分支机构，76个行政村全部建立了专业合作经济组织，全县农合组织网络已基本形成，为开展工作奠定了基础。我们在抓农村合作经济组织发展和建设工作上，一是抓组建。我们从提高各级领导干部和广大农民对发展农合组织的思想认识入手，扩大舆论的助推作用。我们同县电视台多次深入到农村各专业协会，先后把克音河乡的养鹅协会、上集镇的草柳编协会等12个典型事迹制作成专题片，在县电视台循环播放。3、不断提高市场建设水平。我们成立了市场管理办公室，统一管理城乡市场。一是以县农产品批发市场为重点，加大改革和管理力度。铺设了露天市场水泥场地及排水设施。现农产品批发市场营业面积2.9万平方米，其中大厅1.4万平方米，露天市场1.5万平方米，摊位1300个，从业人员2，600余人，年交易量2.8万吨，年交易额1.1亿元，是XX县区最大的窗口服务单位，也是全省县级农产品批发市场年交易额超亿元企业之一。县农产品批发市场还从服务农民入手、服务协会入手，为后头乡二井村蔬菜专业协会提供卖菜专区，减免费用2万元，真正让协会会员和农民得到实惠。4、对接落实帮建项目资金情况。（1）根据分工，县社负责包扶后头十五井村五户开发型农户和靠山乡东升村，我们作为头等大事来抓。把包村工作放到"支持一个项目，发展一方经济，富裕一方百姓，推进村经济发展"上。同时，县社党委还成立了部门包村领导小组，确定了主任为第一责任人，一名副职和两名后备干部具体抓落实。并建立了包村工作责任制，即每周不少于二个工作日，逐户摸底调查，每月党委听