电大《绩效与薪酬实务》期末复习重点.pdf

《绩效与薪酬实务》期末复习资料

考试题型：
一、单项选择（每个小题2分，共20分)；

二、多项选择（每小题3分，共15分）；
三、判断题（每个1分，共10分)；
四、名词解释（每个5分，共15分)；
五、简答题（每小题10分，共20分）；
六、案例题(20分)。

一、单项选择
1、特征法包括（D）和混合标准尺度法。
A.简单排序法B.目标管理法C.平衡计分卡法D.图评价尺度法
2、“薪酬设计要充分考虑薪酬的激励作用，每个员工所得到的薪酬应该与他们各自对组织的贡献相匹配。”这句话体
现了薪酬设计原则中的（C）原则。
A.管理可行性B.外部竞争性C.员工激励性D.内部一致性
3、津贴、福利是（C）。
A.直接薪酬B.基本薪酬C.间接薪酬D.内在薪酬
4、薪酬结构是指一个组织中（C）薪酬水平的相互关系。
A.不同员工之间B.不同部门之间C.不同岗位或职位之间D.不同工作之间
5、使薪酬相等于市场薪酬水平或竞争对手水平的策略是（B）。
A.市场领先策略B.市场跟进策略C.市场滞后策略D.混合策略
6、使薪酬高于市场或竞争对手水平的策略是（A）。
A.市场领先策略B.市场跟进策略C.市场滞后策略D.混合策略
7、（B）的内容包括设定绩效指标和绩效标准。
A.绩效考核B.绩效计划C.绩效实施D.绩效反馈
8、（A）是指对员工的工作结果和工作行为进行评价。
A.绩效考核B.绩效计划C.绩效实施D.绩效反馈
9、组织薪酬策略的四种形式指市场领先策略、市场跟进策略、市场滞后策略和（B）。
A.市场平衡策略B.混合策略C.市场控制策略D.市场一致策略
10、相对行为评价法通过将员工与（A）比较来衡量绩效。
A.其他人B.绩效目标C.绩效标准D.绩效尺度
11、绝对行不评价法通过将员工与（C）比较来衡量绩效。
A.其他人B.绩效目标C.绩效标准D.绩效尺度
12、绩效薪酬是根据（D）决定的薪酬。
A.员工的工作态度B.员工的岗位性质C.员工的素质D.员工的努力程度和绩效大小
13、岗位薪酬是根据（D）支付的薪酬。
A.岗位的绝对价值B.岗位的复杂性C.岗位的责任D.岗位在组织中的相对价值
14、限制性股票属于（A）。
A.现股B.期股C.期权D.延期薪酬
15、绩效管理的第一个环节是（D）。

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A.绩效考核B.绩效反馈C.绩效实施D.绩效计划
16、绩效管理的开始环节是绩效计划，结束环节是（D）。
A.绩效考核B.绩效签约C.绩效实施D.绩效反馈
17、结果法包括（B）和目标管理法。
A.简单排序法B.关键绩效指标法C.平衡计分卡法D.图评价尺度法
18、（C）是指考核者根据员工在某项工作中的优良表现就对其在全部工作中的表现给出较高评价。
A.宽大化误差B.第一印象误差C.晕轮误差D.居中趋势误差
19、（A）是指考核者给出超出实际绩效水平的较高评价。
A.宽大化误差B.严格化误差C.晕轮误差D.第一印象误差
20、（A）是劳动力市场的价格信号。
A.薪酬B.工资C.绩效D.奖金
21、综合评价计划是把（A）结合起来的奖金分配计划。
A.收益分享计划和利润分享计划B.绩效加薪和收益分享计划
C.绩效加薪和特殊绩效奖金D.短期绩效薪酬和长期绩效薪酬
22、（A）是长期绩效薪酬。
A.股权激励计划B.一次性奖金C.佣金D.利润分享计划
23、利润分享计划是（B）。
A.长期绩效薪酬B.短期绩效薪酬C.一次性奖金D.个人绩效薪酬
24、综合多方面度量绩效的方法是（C）。
A.简单排序法B.关键绩效指标法C.平衡计分卡法D.图评价尺度法
25、薪酬结构的三个要素是薪酬等级、（B）和薪酬重合度。
A.薪酬水平B.薪酬区间C.薪酬构成D.薪酬标准
26、（C）是为了补偿员工额外或特殊的劳动消耗，保证员工的工资水平不受特殊条件影响而支付的报酬。
A.股票期权B.销售提成C.津贴D.绩效加薪
27、（D）是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股份的
权利。
A.现股计划B.期股计划C.限制性股票D.股票期权
28、（B）是组织通过交流让员工理解福利计划的过程。
A.福利审核B.福利沟通C.福利成本监控D.福利管理
29、绩效管理是绩效计划、绩效实施、绩效考核、（D）四个环节的依此循环。
A.绩效评价B.绩效预期C.绩效改进D.绩效反馈
30、绩效管理的流程包括（C）、绩效实施、绩效考核和绩效反馈。
A.绩效设定B.绩效评价C.绩效计划D.绩效改进
31、（C）是指尽可能用数字表示绩效指标的实现程度。
A.目标一致原则B.突出重点原则C.可度量性原则D.可接受性原则
E、全员参与原则
32、从财务、内部运营、客户、学习与成长评价绩效的方法，被称作（D）。
A.关键绩效指标法B.行为锚定等级评价法C.评价中心法D.