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县妇联关于加强建立完善长效机制阶段工作的情况汇报工作情况汇报县作风整顿办:按照县干部作风整顿活动领导小组办公室《关于加强建立完善长效机制阶段工作的通知》(开江作风整顿办〔2011〕18号)文件要求,县妇联党组高度重视,认真研究,积极部署,围绕既定的学习型、效能型、节约型、廉政型机关建设目标,进一步建立健全机关作风建设长效机制。现将工作汇报如下:1、建立健全学习制度。为提高工作人员素质,建立落实学习制度,营造良好的学习氛围,推进学习型机关建设。一是规定学习时间。每周一上午作为集体学习的固定时间,并根据工作情况,不定期安排时间进行专门学习,政治学习原则上不允许请假。二是创新学习方式。主要有集体学习、分组自学、专题讨论、授课、观看宣教片等几种方式。建立领导干部讲课制度,要求不定期进行讲课,班子领导讲授政治理论、业务知识,并分发学习笔记,要求勤记笔记,确保学习效果。2、完善服务机制。为进一步改进工作作风,提高服务水平,我们推进政务公开,建立完善首问责任制、限时办结制、联系基层等制度。一是促进政务公开。为增加工作透明度,公开政务、党务工作情况,促进政务公开。二是实行首问责任制。机关全体-15、健全工作机制。围绕增强工作责任心、狠抓工作业绩等要求,建立健全奖惩激励机制。一是建立工作预决算制度。要求每位干部职工做到工作有计划,记录每个阶段工作内容,并及时对当月工作进行总结。通过工作预决算制度,增强了工作责任意识,及时完成本职工作和领导交办的事项。二是完善考核体系。为鼓励先进,鞭策后进,我们通过建立激励机制,不断完善考核体系。将年度工作任务、作风建设督查情况及工作预决算制度、考勤请假制度等管理制度执行情况列入年度考核内容,作为考评工作实绩、评选先进等重要依据。二〇一一年八月二十六日-3-第二篇:信访工作长效机制建立情况汇报信访工作长效机制建立情况汇报随着城市化进程的加快,作为中心XX县区的×××区进入了城市化推进的特殊时期、社会加速转型期、经济加快调整发展和大项目建设的特殊阶段,这一时期是矛盾凸现期、多发期和复杂期。×××区通过探索建立信访工作长效机制,坚持“五机制”带来“五重变”,破解了群众信访难、申诉难现象,解决了群众关心的热点、难点问题,推动了和谐×××XX县区的快速发展。机制一:“三级联动”共同接访一重变:变群众上访为干部下访为了有效防止信访对象越级上访,×××区在书记大接访活动中建立了区、镇(办)、村(居)三级联动机制。明确村居两委主要负责人是信访对象的“调查员”,各镇(办)党(工)委书记和分管领导对上访对象的合理要求进行“初步论证”,区直涉及部门领导参与“共同研究”,区委书记是信访申诉的“具体协调员”。在每一次书记大接访活动中,针对群众反映最强烈、最难办的问题,都由区委书记亲自带领机关干部、镇(办)主要负责人和村(居)负责人三级一起倾听情况、一起商量解决办法、一起落实负责具体人员,直到上访群众满意为止。通过建立三级联动共同接访这一机制,使群众反映较突出的失地、失业、保障、安居等问题大部分在第一时间得到了较好的解决。针对特殊时期的个别信访对象的独特诉求,在热情接待上访,积极主动下访的同时,还要有针对性地做到“约访”,丰富大接访载体,确保每一个信访案件的掌控与解决。全区在×月×、×月×、×月×日先后开展了三次书记大接访活动。并规定,从××年×月开始,每月×日为区委书记大接访时间,每月×日为区长大接访时间,每月××日为区委政法委、公安局、检察院、法院、司法局接访时间。各镇办(工)委书记、主任、镇长每个月大接访不少于2次,区直各部委办局每月大接访不少于1次,要求领导干部主动走近基层,倾听民心,化解矛盾。“三级联动”共同接访的信访大格局全面展开。机制二:建立领导挂点联系机制二重变:千人队伍联系万户家庭在对信访工作重要性认识上,×××区委区政府一贯坚持“两个都不为过”,即对信访工作怎么重视都不为过、对信访工作怎么支持都不为过。由区四家班子每一名领导带领一个区直部门,分别挂点联系指导督查辖区各镇、街道办事处的信访工作。镇(办)领导班子每一名领导带领一个部门挂点联系一个村(居)。区党政主要领导连续多年坚持与镇(办)一把手分别签订信访工作责任状。严格按照“谁主管,谁负责”和“属地管理”原则,对信访工作年度目标任务进行细化、量化,做到一把手亲自抓,分管领导重点抓,具体工作专人抓,一级抓一级,层层抓落实,形成了横向到边,纵向到底,一级对一级负责的工作责任体系。近年来,全区的征地拆迁、重点项目建设、失地农民转产转业等工作都涉及到千家万户,许多不和谐因素随时随地会出现或爆发。作为班长的区委书记切实做到“三带三靠前”,即带着感情、带着责任、带着政策,做到服务靠前,指导靠前,解决问题靠前,经常带领党员干部深入一线,了解情况,化解矛盾。

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