2023年河南省南阳市统招专升本管理学自考真题(含答案).pdf

2023年河南省南阳市统招专升本管理学自
考真题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.领导者成功的基本物质条件是（）

A.知识素质B.能力素质C.心理素质D.身体素质

2.下列关于对管理的理解不正确的是（）

A.管理的载体是组织

B.管理的目的是为了实现既定的目标

C.管理的对象是组织中的人、财、物

D.管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程

3.管理者在视察中发现一员工操作机器不当，立即指明正确的操作方法

并告诉该员工在以后的工作中要按正确的方式操作。这是一种（）

A.现场控制B.前馈控制C.反馈控制D.间接控制

4.下列哪种正强化方式更有利于组织目标的实现（）

A.连续的、固定的正强化B.连续的、不固定的正强化C.间断的、不固

定的正强化D.间断的、固定的正强化

5.公司的总经理在员工大会上宣布公司本季度的销售总额突破1.5亿，

同时希望全体员工再接再厉，再创佳绩。此时公司总经理扮演的角色是
（）

A.发言人B.监督者C.传播者D.领导者

6.信息的传播具有与大众传播不同的特点，下列表述不正确的是（）

A.目的更加具体B.范围更加广泛C.控制更加严密D.时效更加显著

7.根据韦伯的观点，传统式权威的基础是（）

A.先例和惯例B.法律C.权力D.等级

8.以下关于非正式沟通的选项错误的是（）

A.信息交流速度快B.信息容易失真C.信息较为准确D.沟通效率较高

9.美国管理学家孔茨认为，管理的职能包括（）

A.计划、组织、指挥、协调、控制

B.计划、决策、组织、领导、控制

C.计划、组织、人员配备、指导、控制

D.计划、组织、人事、指挥、协调

10.波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果

某个战略业务单位市场增长迅速而有吸引力，但该业务在市场上地位不

高，部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型

被称为（）

A.瘦狗B.明星C.幼童D.金牛

11.环境是企业经营的土壤，同时也制约着企业的经营。环境创新的主要
内容是（）

A.制度创新B.市场创新C.技术创新D.目标创新

12.金牛型经营单位的特点是（）

A.市场占有率较高而业务增长率较低

B.市场占有率较高且业务增长率较高

C.市场占有率较低且业务增长率较低

D.市场占有率较低而业务增长率较高

13.领导者向被领导者授权，鼓励下属的参与，并且主要依赖于其个人专

长权和模范权影响下属，这种领导属于（）

A.维持型领导B.创新型领导C.民主式领导D.集权式领导

14.菲德勒的权变理论在说明领导环境决定领导方式时提出（）

A.环境较好时采用高LPC领导方式

B.环境较好时采用低LPC领导方式

C.环境较差时采用高LPC领导方式

D.环境中等时采用低LPC领导方式

15.现代绩效评估更多采用的是（）

A.小组评议法B.工作标准法C.目标管理法D.排列评估法

16.双汇集团既从事肉制品加工，又从事相关养殖。下列说法正确的是（）

A.双汇采用的是前向一体化策略B.双汇采用的是后向一体化策略C.
双汇采用的是集中化战略D.双汇采用的是成本领先战略

17.例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确

定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使

用的。这类决策又称为（）

A.风险型决策B.不确定型决策C.战略决策D.非程序化决策

18.能够防止彼得现象的产生的管理人员的培训方法是（）

A.设置代理职务B.设立助理职务C.工作轮换D.工作丰富化

19.以下关于绩效评估的论述，不正确的是（）

A.绩效评估可以及时对下级行为纠偏

B.绩效评估是上级对下级的评估，不需要下级参与

C.绩效评估使员工有机会了解自己的优缺点

D.绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据

20.在整个管理工作中处于首要位置的是（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

二、填空题(10题)

21.____是指组织为了共享内部权力，激励员工努力工作，而把某些权力

或职权授予下级

22.在经营单位组合分析法中，具有较高业务增长率和较低市场占有率的
经营单位是____

23.威廉·金和大卫·克里兰把决策分为____和____两类

24.在平衡积分卡控制中，在内部经营过程方面，应本着____来制定衡量

指标

25.根据期望理论，激励力取决于____的乘积

26.为实现组织长远目标而选择的发展方向，以及资源分配方案的一个总

纲，我们称之为____

27.____的目的是解决问题或利用机会

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