A-IE02时间研究B0.pptx

時間研究(標準時間的設定)學習綱要工作研究(WorkStudy)工作研究(WorkStudy)的發展何謂時間研究時間研究的目的標準時間是管理的基礎時間研究的種類時間研究的種類時間研究的種類作業分解時間觀測步驟及案例說明時間觀測步驟時間觀測用紙填寫例08:39:3908:39:3908:3910/26/20228:39:39AM
時間值,估計作業所需時間
利用馬錶直接觀測作業進行時間分析
‧備品的建立(作業者或組長再行更換)。
步驟五:求出各作業項目的時間
Outstanding
時間觀測作業分解/時間觀測步驟/時間觀測用紙填寫
13、不知香积寺，数里入云峰。
*600人→140人工作量低減
Taylor)為求合理的一天工作量,以熟練者為對象測定時間,這可以說標準時間的起源.
9、杨柳散和风，青山澹吾虑。
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。
將工作分割為要素,以時間作為尺度加以測定、評價、實施改善的方法
起點:將手伸至工件
努力係數SKILL
觀測10~15次,剔除異常值後,選擇其中出現兩次以上之最小值填入要素作業時間欄作業分析標準時間設定標準時間設定Excellent
特優Excellent
特優15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。
利用馬錶直接觀測作業進行時間分析
8Km路程的腳的速度
§OEE總合設備效率(可動率)
起點:由工件放手
18動作→5動作,改善重點如下
設備需求決定設備更新的評估
(FrederickW.
以伸手為例,所需時間長短不僅受移動距離影響,也受伸手型態影響,伸手型態分五種,對一定距離而言,此五種型態如下:
先觀察作業內容2~3次,掌握作業順序.
將組件裝於工件正面凹槽
․於1小時的時間,步行4.
人的動作-—作業；
基準週期時間X加工數量
(左手至磚,右手至泥)二種方法標準時間比較時間觀測用紙填寫例常見工時觀測問題時間觀測的注意事項汇總時間觀測結果分析練習題五.工時合成法MTM法(MethodsTimeMeasurement)-----MTM-1MTM法(MethodsTimeMeasurement)-----MTM-1MTM法(MethodsTimeMeasurement)-----MTM-1MTM法(MethodsTimeMeasurement)-----MTM-1MTM法(MethodsTimeMeasurement)-----MTM-1MTM法(MethodsTimeMeasurement)-----MTM-1標準時間資料法工時制定標準時間資料工時制定標準工時資料法評比分組應用研習分組應用研習分組應用研習何謂稼動分析稼動分析目的稼動分析-生產過程非能率的要因稼動分析-生產過程非能率的要因總合效率(可動率)計算稼動分析進行月份稼動統計分析總合效率(可動率)計算練習月份不稼動統計分析不可動原因分析9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。11月-2411月-24Thursday,November21,2024
10、雨中黄叶树，灯下白头人。。22:32:0922:32:0922:3211/21/202410:32:09PM
11、以我独沈久，愧君相见频。。11月-2422:32:0922:32Nov-2421-Nov-24
12、故人江海别，几度隔山川。。22:32:0922:32:0922:32Thursday,November21,2024
13、乍见翻疑梦，相悲各问年。。11月-2411月-2422:32:0922:32:09November21,2024
14、他乡生白发，旧国见青山。。21十一月2024下午10时32分9秒22:32:0911月-24
15、比不了得就不比，得不到的就不要。。。十一月24下午10时32分11月-2422:32November21,2024
16、行动出成果，工作出财富。。2024年11月21日星期四10时32分9秒22:32:0921November2024
17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午10时32分9秒下午10时32分22:32:0911月-24
9、没有失败，只有暂时停止成功！。11月-2411月-24Thursday,November21,2024
10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。22:32:0922:32:0922:3211/21/202410:32:09PM
11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。11月-2422:32:0922:32Nov-2421-Nov-24
12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。22:32:0922:32:0922:32Thursday,November21,2024
13、不知香积寺，数里入云峰。。11