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家具制造企业实施PLM的必要性及策略分析
随着工业4.0以及智能制造的普及，越来越多的家具制造企业开始将PLM系统引入到企业管理中来。PLM（ProductLifecycleManagement，产品生命周期管理）是指从产品的设计、开发、生产、销售、维护等全生命周期对于产品进行全面管理的思想、方法和工具体系。本文将论述家具制造企业实施PLM的必要性及策略分析。
一、必要性
1.优化产品开发流程
通过PLM系统，家具制造企业可以实现产品开发信息的可视化、信息化和协作化。PLM系统能够在不同的团队中进行产品的协同设计和信息共享，避免了因为信息不对称导致开发周期长、产品质量差的问题。同时，PLM系统还可以建立产品开发的流程，规范开发流程，节约时间成本，提高开发效率和产品质量。
2.优化供应链管理
家具制造企业的供应链管理涉及到材料采购、工厂生产、产品销售等多个环节，而PLM系统-物料清单管理，可以实现对物料的统一管理，结合供应链管理模块，进一步优化供应链，从而降低成本并且保证产品质量的稳定性。
3.优化生产管理
在家具制造企业的生产中，通过PLM系统，可以实现生产计划的制定、订单的管理、生产流程跟踪等功能。对于生产线进行优化布局和工艺的改善，可以进一步提高生产效率，减少生产成本，提高生产质量。
4.提升售后服务质量
对于家具制造企业来说，售后服务质量是关键因素之一。通过PLM系统对售后服务流程进行管理，能够及时跟进客户的反馈和投诉，并追溯售后服务的过程，提高售后服务质量，避免因时间流逝等原因导致售后服务质量下降而带来负面效应。
二、策略分析
1.制定PLM系统实施计划
家具制造企业在实施PLM系统之前，需要制定详细的实施计划。这个计划需要包含项目目标、项目范围、实施时间表、预算和资源等方面的问题。通过此计划制定，可以使企业逐步整合PLM系统并逐步完善其管理体系。
2.选择PLM系统提供商
家具制造企业在选择PLM系统提供商时，需要对不同的提供商进行业务调研，最好与行业内的同行企业尝试联系，搜集和了解这些PLM系统提供商的实力、综合实力、服务品质等方面的信息，从而以率先引进的方式实现企业的自主竞争。
3.开展人员培训
家具制造企业实施PLM系统，并不是一次性的工程，它需要日常的维护和资源配合。因此，企业需要从员工角度考虑，为其进行必要的培训，提升员工的理解力和适应能力，使得员工可以更加顺利的适应PLM系统的管理方式和工作习惯。
4.逐步完善PLM系统的功能
PLM系统是一个全面的管理系统，家具制造企业应该在逐步实施过程中，将PLM系统与企业生产管理的全过程相衔接，然后还要不断的完善PLM系统的功能。企业应该将PLM系统作为企业持续发展的平台，并可以在不影响企业正常生产运转的情况下，进行系统功能的不断升级和扩展，进一步优化管理工作。
综上所述，实施PLM系统对于家具制造企业而言是一项不可缺少的管理手段。通过熟练操作PLM系统并且有一套合理完备的PLM系统管理方案，家具制造企业可以进一步完善企业的生产管理模式，并且能够提高生产效率、减少开销、提高客户满意度、强化品牌形象等。