您所在位置: 网站首页 / 5设施选址.ppt / 文档详情
5设施选址.ppt 立即下载
2024-11-12
约3.2千字
约39页
0
354KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

5设施选址.ppt

5设施选址.ppt

预览

免费试读已结束,剩余 34 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

第一节选址的重要性和难度曹妃甸港位于塘沽新港和秦皇岛港之间,地处唐山市滦南县南堡地区的曹妃甸滩,西北方向距北京约225公里,距唐山市85公里,是渤海最深点,天然海沟直通渤海海峡。据初步研究论证,在曹妃甸建设一个具有国际先进水平的钢铁厂,有三大优势:一是曹妃甸是我国少有的不需要开挖人工航道和港池,可停靠25万吨级船舶的大型深水港址,有利于钢铁企业的原料和产品充分利用国内外两个市场和两种资源(环境投资);二是冀东地区已探明铁矿保有储量44亿吨,是全国三大铁矿区之一,目前保护较好,尚未开发,可为钢铁厂提供可靠的铁矿石保障(资源的可获得性);三是曹妃甸岛与陆地之间有150平方公里的滩涂地,建厂可不占用耕地(成本)。据了解,首钢自从1994年就开展曹妃甸20万吨级进口矿石码头工程研究工作。其间,首钢总公司、唐钢集团公司、唐山市政府等联合组建了前期工作机构,开展了港区地质、地貌、气象、水文、冰况及海洋动力、泥沙运动等专项调研和数学、物理模型试验,并完成港区总体布局规划、运输系统论证等重点研究课题。先后聘请了14名两院院士为项目顾问,参与论证的专家超过3600人,为项目论证审批工作提供了充分、可靠的科学依据。这些前期工作共投入6000多万元。本章需要掌握和了解的主要内容


第一节选址的重要性、难度和原则
(一)重要性
1.投资
2.成本
3.职工
4.改变困难,作用深远
(二)难度
1.选址因素相互矛盾
2.不同因素的相对重要性很难确定和度量
3.不同的决策部门利益不同,追求的目标不同
4.判别的标准会随时间变化一、影响选址的因素(一)经济因素(二)政治因素三、选址的一般步骤

(一)先选择某一个国家
要考虑的因素:政治与制度;文化和经济;市场位置;人才、生产率、成本;原材料、通讯、能源;汇率和货币风险
(二)选择适当的地区
要考虑的因素:地区的文化、税收、气候;劳动力可获得性及成本;设施的成本和可获得性;地区的环保规则;政府激励与财政政策;靠近原料和顾客;土地和建筑成本。
(三)选择适当的地点
要考虑的因素:占地面积和土地成本;交通状况;城市规划限制;得到服务和物资供应的方便性;对环境的影响。四、服务业和零售业选址的特点

1、当地的购买力
2、企业的服务和形象与当地的人口统计特征
3、该地区的竞争情况
4、竞争的特质
5、本公司位置和竞争者位置的独特性
6、企业设施和相邻商业企业的实体特征
7、公司的经营方针
8、管理的质量麦当劳选址条件

1、地区消费水平
2、顾客流量
3、交通便利
4、竞争对手情况第三节选址的评价方法第三节选址的评价方法[解]
TCA=300000+750*2000
=1800000
TCB=600000+450*2000
=1500000
TCC=1100000+250*2000
=16000002)假设销售量不相同,对利润进行比较利润=销售量*价格-总成本第三节选址的评价方法
2、评分法:
(1)直接淘汰:通过专家估计每个方案的得分,然后进行比较。2、评分法:
(2)加权法
对选址涉及的多方面因素给以不同的评分,并根据不同的决策目标给选址因素分配权重。将每个方案的各项因素分值乘以各项因素的权重之后求和,取加权和最大者。运输模型方法的基本思想:

在选址时,当每个备选方案的各种影响因素作用程度相当时,可以不予考虑。这时费用成了主要的决策因素,运输模型方法是一种迭代方法,用来在m个供应源和n个目的地之间决定一个任务分配方法,使得运输费用(成本)最小。
工厂目的地

运量
与运费
供应源计算:
X仓库的月总费用=2100×15+2100×12+300×24+1800×9
=80100(元)目的地

运量
与运费
供应源计算:
Y仓库的月总费用=2100×15+2100×12+300×27+1800×15
=91800(元)
因为X仓库的月总费用为80100(元)
所以,选择X较好现有工厂
和备选工厂作业:
P157页:第4、5题工厂工厂工厂基本思想:
选择能够使配送中心和零售店之间的加权距离最小的地点。
是一种用于寻找将运送费用最小化的配送中心的数学方法。重心的坐标可用下列公式计算有5个零售店,它们的坐标分别为商店1(1,3)、商店2(3,3)、商店3(4.5,1.5)、商店4(2,1)、商店5(6,2.5)。(1)当商店1每月接受3吨货物,商店2为5吨,商店3为4吨,商店4为2吨,商店5为6吨,求最佳供货仓库的位置。宝马选址莱比锡案例
20世纪的90年代,经过竞争激烈的选址过程,宝马舍弃捷克而选择在德国的莱比锡设厂,该决定令许多业内分析师震惊。高成本的德国似乎是个最不适合建汽车厂的地方。比起东欧同行,德国汽车工人的平均收入要高7倍,但工作时间却要少10%。
法兰克福私人银行梅茨勒分析师尤根·皮珀说道:“毫无疑问,
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

5设施选址

文档大小:354KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用