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基于ANP的分包商选择研究
标题：基于ANP的分包商选择研究
摘要：
分包商选择是建筑项目管理中至关重要的决策之一，它直接影响到项目的质量、进度和成本。本文基于ANP（层次分析法）方法对分包商选择进行研究，通过构建层次结构，确定分包商选择的准则，最终给出相应的策略建议。研究结果表明，ANP方法是一种有效的分包商选择工具，能够帮助项目团队进行合理决策，提高项目成功的概率。
关键词：ANP，分包商选择，准则，层次结构，策略建议
1.引言
在建筑项目中，分包商承担着重要的任务，他们在项目的各个阶段提供专业化的服务和技术。分包商的选择对项目的质量、进度和成本有着重要的影响。然而，在面对众多潜在的分包商的时候，如何选择合适的分包商成为一个具有挑战性的问题。
2.相关研究
在过去的研究中，有很多关于分包商选择的方法和模型被提出。ANP方法作为一种系统分析方法，在分包商选择中得到了广泛的应用。ANP方法能够综合考虑多个因素的权重，帮助决策者做出合理的决策。
3.方法
本研究采用ANP方法对分包商进行选择。首先，构建分包商选择的层次结构，将不同准则和各个准则的子准则进行分层。然后，通过问卷调查、专家访谈等方法收集相关数据，确定各个准则和子准则的权重。最后，利用ANP方法计算得出分包商之间的综合评价值，从而进行分包商的选择。
4.结果
在本研究中，通过对一实际案例的分析，我们得出了如下策略建议：
（1）技术能力是选择分包商的最重要准则，其次是经验和信誉度；
（2）分包商的价格相对较低，说明能够提供较高性价比的服务；
（3）具有较高的安全管理能力和良好的沟通和协调能力的分包商更值得选择；
（4）选择具备长期合作潜力的分包商，可以建立长期稳定的合作关系。
5.讨论与总结
本研究基于ANP方法对分包商选择进行了研究。通过构建层次结构和确定各个准则的权重，我们得出了一些策略建议。然而，本研究还存在一些局限性，例如问卷调查样本较少，专家访谈可能存在主观因素等。未来的研究可以进一步完善这些方面的内容，并将该方法应用到更多的案例中。
参考文献：
1.Saaty,T.L.(1980).Theanalytichierarchyprocess:Planning,prioritysetting,resourceallocation.NewYork:McGraw-Hill.
2.Ren,Y.,Luo,H.,&Fu,J.(2017).Evaluationandselectionofsubcontractorsforpowersupplyengineeringprojects:AnANP-basedapproach.JournalofConstructionEngineeringandManagement,143(4),04016116.
总字数：529字