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关于如何加强企业合同管理的几点思考
随着现代化的不断发展，商业活动愈发频繁，各个企业之间的业务往来也变得日益复杂。合同作为商业活动的硬约束法律工具，不仅涉及企业间的权益关系，也涉及到整个社会的利益关系。因此，严格规范和强化企业合同管理，对于企业合法合规经营、促进社会交往与发展、维护公共利益具有不可或缺的重要性。
首先，加强企业对合同的认知和教育。合同的签署和履行与企业经营密切相关，随着合同日益多样化、法律日益繁琐，恰当合规地管理合同，是企业长远发展的必要条件。教育企业人员，提醒他们在签署和履行合同时要遵守法律法规，强调合同约定的不能违法、不得违约等原则，深入体现损害公共利益与违反道德伦理的合同无效原则。
其次，完善合同管理制度。建立每个合同由哪些人员进行审核、签署、备份、执行、监督等全流程信息集中化、化繁为简的规章制度，规范流程、提高规范化执行、监督合同的异动情况等。
第三，加强与供应商、客户的合同沟通交流。及时更新合同信息，明确各方权利义务和业务需求，做到谈判信任、方案协商、协作共赢。并定期与供应商、客户召开合同履行情况会议等，做到对出现异议做到及时核查、协商解决，以保证合同的约定得到严格履行。
第四，建立高效的纠纷解决机制。因为合同涉及的业务群体广泛，因此在签署合同时要谨慎，避免将未来的利益与法律责任问题化险为夷。同时，企业方如因合同纠纷而与供应商或客户产生的恶劣影响，会严重干扰企业的正常商业运营。因此，建立和完善纠纷解决机制，使纠纷得以高效解决，防止合同漏洞等问题，维护企业和整个社会的利益和稳定都十分必要。
总之，对合同管理的极致追求应该落到规章制度、流程制定及执行上，确保符合法律法规等各种合同标准，重点通过内部沟通协作、动态更新完善和加强相关管理的解决方案等，组合各种力量来最大程度上管控合同的风险。在全面管理中，加强合同内容和执行的监管和评估，确保企业合同政策持续有效，无盲目盲从，不合理合同的漫长和难回收的问题。为企业保证合规，保障符合法规与传统道德伦理的国内与国际商业关系提供良好的服务。