物流公司维修航材分部部门职位说明书及关键绩效标准.doc

维修工程部－维修航材分部
部门职能说明书

部门职能说明书

部门名称：维修航材分部
部门编号：CEA-AM
主管上级：维修工程部经理

部门使命
第一部分

根据生产需求，制定航材采购与设备租赁计划，并组织实施，负责航材及设备的保管与调配，提供有效的航材、设备保障，实现经济与效益。

部门编制和职位设置
第二部分

部门职责
第三部分

职责1：航材采购
1.1建立供应商信息系统；
1.2制定航材、工具设备采购计划；
1.3协助质量部门对供应商、承修商进行评估；
1.4组织航材采购及对外协调租／借航材、工具设备工作；
1.5管理航材的运输及进行报关；
1.6航材设备、工具设备的合同管理；
1.7建立和维护AOG订货网络
1.8系统的录入管理。职责2：库存管理
2.1及时准确地建立航材、工具、设备、化工品的台帐；
2.2组织航材、工具、设备、化工品验收；
2.3依据航材、工具、设备、化工品的存储要求做好存储；
2.4做好库房的防火、防爆、防盗等安全工作；
2.5监控并做好库存寿命件的管理；
2.6管理并校验计量器具；
2.7进行周转件的国内外送修；
2.8发放、监管和回收航材、工具、设备、化工品；
2.9监控化工品的有效期；
2.10定检工作航材的支持。职责3：成本管理
3.1制订资金使用计划；
3.2控制预算费用；
3.3协助财务进行每月的消耗统计。职责4：外联工作
4.1海关、商检部门、商务厅等政府部门的联络工作。职责5：替代产品的开发
5.1获取国内替代产品的信息；
5.2及时将信息反馈至工程、质量分部进行评估。职责6：周转件对外出租
6.1在保证公司内部需求的情况下，进行周转件出租工作。