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8D培训课程
--呼叫中心2013年1月
1、8D的定义8D–工作方法的8个步骤;
8D是解决问题的8条基本准则或称8个工作步骤:
D0:征兆紧急反应措施
D1:小组成立
D2:问题说明
D3:实施并验证临时措施
D4:确定并验证根本原因
D5:选择和验证永久纠正措施
D6:实施永久纠正措施
D7:预防再发生
D8:小组祝贺8D的雏形出现于二战期间,美国政府率先采用一种类似8D的流程——“军事标准1520”,又称之为“不合格品的修正行动及部署系统”。
1987年,美国福特汽车公司首次用书面记录下8D法,在其一份课程手册中这一方法被命名为“团队导向的问题解决法”(TeamOrientedProblemSolving)。当时,福特的动力系统部门正被一些经年累月、反复出现的生产问题搞得焦头烂额,因此其管理层提请福特集团提供指导课程,帮助解决难题。
8D应用:8D应用要点:8D要点:8D精神:没有真正理解问题
不会用数据来陈述事实
没有优先寻求临时措施和追溯方案
可信度低的验证
没有找到根本原因,措施太多
不使用质量工具
没有预防同类问题再发生的行动目录:8D定义:D0的目标8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:流程图:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D应用方法介绍:8D报告展示:谢谢各位!!
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