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浅析我国国有商业银行内部控制问题
随着我国银行业的不断发展，国有商业银行在其中起到了非常重要的作用，对于经济的发展和金融稳定也有着重要的作用。但是在银行运营的过程中，内控问题也成为了一个不可忽视的影响因素。因此，本文将从国有商业银行的内控问题进行分析与探讨。
一、国有商业银行内部控制的定义
内部控制是一个企业用以保障经营目标的实现和防范风险的制度和措施，其目的是为业务经营提供合理保障并监控业务风险。国有商业银行作为国家金融领域的重要企业，在发展的同时也需要建立起高效的内控机制，保障银行的合法性、安全性、稳健性和经济效益。
二、国有商业银行内部控制存在的问题
从过往的银行事件和银行业的运作情况可以看出，国有商业银行内部控制的问题并不少见，比较突出的有以下几点：
1.岗位责任意识不强
由于岗位责任意识不强，长期以来在柜员、信贷、风控等部门容易出现违规行为，不符合银行的合规要求，造成了严重的损失。
2.监管不够精细
国有商业银行监管机制的立法方法、监管能力、监管措施都需要进一步的完善和提高。在监管方面，存在政府部门监管不力、部分监管部门拉关系、放缓监管等现象。
3.组织体系不科学
部分国有商业银行的组织结构不科学，对于内部控制和风险管理的方法存在不当和不完善，个别管理体系不严格，认识不到位，不服从公司的方针政策。
4.内部控制机制不健全
由于内部控制机制的不完善，对于核算、营销、资产使用、信息披露等方面的监管存在不足，无法发现违规行为，从而导致银行内部风险愈加严重。
三、国有商业银行内部控制的改进途径
为解决国有商业银行内部控制存在的问题，具体的改进途径可以有以下几点：
1.完善岗位责任制
完善岗位责任意识，强化岗位职责，实施岗位问责机制，对于岗位的一些粗放的流程进行规范，进一步减少违规情况的发生。
2.加强监管力度
提高监管的精细和深度，加强国有商业银行监管的技术手段，加强监控和审查部门人员的专业素质和道德品质，从源头上杜绝违规行为的产生。
3.调整组织架构
为了更好的整合国有商业银行的资源和行业特点，建立更加贴近国有商业银行的业务发展的组织结构。要针对各类问题，建立更加完善的管理和督导机制。
4.加强内部控制管理
加强对内部控制的管理和实施，提高内控水平和保障力度。要强化财务风险管理、市场风险管理等，从而确保国有商业银行的安全、合规经营。
综上所述，国有商业银行内部控制问题，与其成为让银行经营不稳定的隐患，还不如期望国有商业银行进一步完善内部治理，提高内部控制效率、控制风险、保障稳定。这需要在内部控制规范、职业道德、法律法规等方面理顺思想，寻找逐渐提高内部控制实效性的途径。