组织结构设计报告.ppt

16十一月2024导读新组织需要适应外部环境的竞争性新组织需要强化战略要求的核心能力根据组织规模及发展阶段，新组织强调指导和规范新组织结构需要结合自身条件新组织需要适应现有业务的特点现有组织诊断结果简述（1/2）现有组织诊断结果简述（2/2）综上所述，新组织应遵循一定的原则导读建议的新组织结构规范管理，采用以计划为中心的组织管理方式发展计划处将作为计划体系的枢纽年度计划制定程序科研处担负科研项目管理的责任科研管理流程为加强采购的规模化与易控性，将全所的采购职能合并，由供应处统一承担采购计划制定程序为保证人力资源管理职能有效发挥，将组干处行政干部管理职能与人教处普通员工管理职能合并，由人力资源处承担为保证执行职能与监督职能互相制衡，财务与审计分设两个部门研究室内按照专业设计，强化纵向计划性研究室的试制、生产职能全部划归至生产试制中心，研究室、生产部和试制中心在试制、生产中的职责划分如下新组织的优势和风险导读财务处部门职责财务处负责人岗位说明财务处岗位说明（1/4）财务处岗位说明（2/4）财务处岗位说明（3/4）财务处岗位说明（4/4）质量处部门职责（1/2）质量处部门职责（2/2）质量处负责人岗位说明质量处岗位说明（1/2）质量处岗位说明（2/2）检验中心部门职责检验中心负责人岗位说明检验中心岗位说明（1/2）检验中心岗位说明（2/2）物资供应处部门职责物资供应处负责人岗位说明物资供应处岗位说明（一）物资供应处岗位说明（二）保障技改处部门职责（1/2）保障技改处部门职责（2/2）保障技改处部门负责人岗位说明保障技改处岗位说明（1/2）保障技改处岗位说明（2/2）人力资源处部门职责人力资源处负责人岗位说明人力资源处岗位说明（1/2）人力资源处岗位说明（2/2）纪监审计处部门职责（1/2）纪监审计处部门职责（2/2）纪监审计处负责人岗位说明纪监审计处岗位说明（1/2）纪监审计处岗位说明（2/2）办公室部门职责办公室负责人岗位说明办公室岗位说明（1/3）办公室岗位说明（2/3）办公室岗位说明（3/3）工会办职责工会办负责人岗位说明工会办岗位说明组织宣传处部门职责组织宣传处负责人岗位说明组织宣传处岗位说明信息中心部门职责信息中心负责人岗位说明信息中心岗位说明民品事业部职责（1/2）民品事业部职责（2/2）民品事业部负责人岗位说明民品事业部岗位说明（1/2）民品事业部岗位说明（2/2）综合管理处部门职责综合管理处负责人岗位说明综合管理处岗位说明生产部部门职责（1/2）生产部部门职责（2/2）生产部负责人岗位说明生产部岗位说明（1/2）生产部岗位说明（2/2）科研处部门职责（1/2）科研处部门职责（2/2）科研处负责人岗位说明科研处岗位说明（1/2）科研处岗位说明（2/2）发展计划处部门职责（1/2）发展计划处部门职责（2/2）发展计划处负责人岗位说明发展计划处岗位说明发展计划处岗位说明科技情报室部门职责科技情报室部门负责人岗位职责科技情报室岗位说明（1/2）科技情报室岗位说明（2/2）导读研究室设置要实现的目标关键议题研究室设置——方案一研究室内部设置研究室设置——方案一说明研究室设置——方案一利弊分析研究室设置——方案二研究室设置——方案二说明研究室设置——方案二利弊分析研究室设置——方案三研究室设置——方案三说明研究室设置——方案三利弊分析研究室设置——方案四研究室设置——方案四说明研究室设置——方案四利弊分析