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浅谈工程变更和现场签证存在的问题及对策
工程变更和现场签证在建设工程过程中是常见的事情，但是过多的变更和签证不仅会增加工程成本和工期，还可能导致合同纠纷和安全问题等，因此，在工程管理中，如何有效地控制工程变更和现场签证，已成为一个重要的问题。本文将分析存在的问题，并提出对策。
一、问题分析
1.工程变更问题
(1)导致成本增加
工程变更是指在建设工程过程中由于施工条件、设计缺陷等原因，需要对原本规划好的工程内容进行调整的现象。但是，工程变更会导致不必要的材料浪费和人力物力的浪费，造成工程成本大量增加。
(2)增加施工难度
工程变更会让施工难度加大，一旦对工程的变更增加，施工人员需要更多的努力来完成任务，这个时候会影响工程的进度和质量，甚至难于完成。
2.现场签证问题
(1)导致工期延误
现场签证是指在工程实际操作过程中由于各种原因必须对工程过程进行调整的现象。过多的现场签证会导致工程的时间增加，对整个工程的进度造成重大风险。
(2)安全问题增多
现场签证也是一种不安全的事情，在工程实际过程中，施工人员往往是直接操作、处理危险物体和道具的，一旦现场签证不当，就可能会对施工人员的生命安全造成威胁。
二、对策建议
1.严格控制规划和设计
为了控制工程变更和现场签证，必须在规划和设计过程中加强控制和质量管理，最大限度地预防工程变更问题和现场签证问题的发生。要严格控制规划和设计的完整性，防止对工程过程中出现不必要的变更。
2.提升施工人员的技能和素质
要提升施工人员的技能和素质，使施工人员具有良好的工作能力和素质，使得在工程过程中的各个环节都能够得到很好的管理。同时，他们也能够更好地预防和控制工程变更和现场签证问题的发生。
3.优化施工组织和管理
通过合理的施工组织安排和管理，可以提高工程的效率和质量。要优化施工组织和管理，防止项目的滞留、工期延误和成本的增加。
4.强化合同管理
加强合同管理，注重施工过程的监督和检查，合同双方都应该有充分的沟通，保持一致性，相互信任。同时，对于工程变更和现场签证问题，要及时与合同双方进行沟通和谈判，以免造成不必要的社会和经济损失。
5.加强技术管理和培训
在工程建设过程中，需加强技术管理和培训，让工程师和管理人员根据工程现状和实际情况对于工程开展的过程进行调整。同时，定期进行培训，让相关人员掌握最前沿的工程技术，这样才能保证工程的规范和质量。
综上，控制工程变更和现场签证的问题已经成为我们必须面对的现实，这不仅关系到建筑施工的质量和安全，更关乎到工程综合效益的提高。因此，进一步明确问题的根源和提出对策建议，是必须要做的重要事情。